东方通信公司供应商选择流程步骤涉及部门步骤讲明系统操作1．物流综合打算员根据采购打算和物资的特性，安排采购部进行供应商选择的有关预备工作2采购员/供应商治理专员根据采购打算的要求查询供应商档案、收集供应商信息、更新供应商档案3采购部采购员判定是否有战略合作伙伴或签有长期合约的供应商3．1采购部采购员有，连续判定是否属于长期合同或框架协议未确定明确的价格3．1．1采购部采购员是，则转到 43．1．2采购部采购员否，则转到 53．2采购部采购员若没有战略合作伙伴或签有长期合约的供应商，采购员判定是否有所需供应商的信息3．2．1采购部采购员没有，连续判定是否有所需保险公司信息3．2．2采购部采购员是，则到 4步骤涉及部门步骤讲明系统操作1．物流综合打算员根据采购打算和物资的特性，安排采购部进行供应商选择的有关预备工作4采购部采购员进行询价确定此次采购的价格，接询价流程5采购部采购员汇总合作伙伴供应商候选名单及合作方式，编制合作供应商候选名单及合作方式建议书6采购部采购员采购部总经理对合作供应商候选名单及合作方式建议书进行审批，是否同意6．1采购部采购员同意则连续6．2采购部采购员否则讲明不同意的缘故，退回采购员重新选择7采购部采购员连续判定是单一采购依旧多元合作7．1采购部采购员单一采购，采购员根据采购量起草采购合同（订单）7．2采购部采购员多元合作，采购部总经理根据供应商考评结果确定合作供应商的数量，并确定向各供应商采购的比例步骤涉及部门步骤讲明系统操作1．物流综合打算员根据采购打算和物资的特性，安排采购部进行供应商选择的有关预备工作8采购部采购员采购员根据标准合同起草采购合同（订单），转合同的编制与审核流程9采购部采购员接订单下达及采购合同的执行流程，送一联采购合同给供应商
