人事局工作年终总结一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破 1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深化调研，出台 2025 年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核实行背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距 10%-20%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。6 月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型，发现了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推动。 2、全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗，实行公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等法律规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市 60 多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位 500 多个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。 3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关 60个职位的考试录用工作，经审查有 316 人符合报考资格，根据“公开平等、竞争择优”的原则，组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部门全程参加，整个招考工作组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分肯定，也赢得了考生的好评。 4、强化能力素养提升，推动干部教育培训工作。根据《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署，仔细履行职能，切实加强干部能力建设。仔细组织好市委干部教育领导小组安排的培训工作，制定了全年培训计划，开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。 5、学习宣传《》，强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《》，印发学习资料，在ｘｘ人事查字典 xx 上建立学习宣传专栏，每周开展一次学习讨论，并带动全市人事干部和公务员仔细学习《》，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政能力。 二、推动人才强市战略，服务经济社会进展有新的举措 1、勇于创新，健...
