人本管理思想在企业管理中的运用探究人本管理思想在企业管理中的运用探究 内容摘要：随着全球经济一体化进程的加快，企业面临着越来越激烈的竞争环境。新环境对传统的企业管理理论提出了挑战，企业必须从客观实际出发，不断适应时代进展的要求。以人为本管理理念是现代企业管理的精髓，是保持企业核心竞争优势的关键，它在企业管理实践中发挥着不可或缺的作用。 关键词：以人为本 人本管理 企业管理 企业价值观 引言 随着知识经济时代的到来，全球经济一体化趋势明显加快。近年来，世界各国的跨国集团公司都瞄准了中国市场，不断加大投资，由于国外公司的核心竞争力普遍较高，给中国企业带来了巨大冲击。在过去，我国企业大多实行粗放式的管理模式，虽然在改革开放的暖流下迅速膨胀进展，但并没有形成稳定的核心竞争力，所以很容易受到外部环境的影响。企业要想获得持续的竞争力，在激烈的市场中求得生存与进展，必须不断加强企业管理。本文基于此背景，讨论了人本管理理论，并且提出了人本管理在企业管理中运用的具体建议。 人本管理理论及思想特点 人本管理，即“以人为本”的管理，人本管理理论体系的形成最早可追溯在 20 世纪 60 年代。虽然人本管理是西方文艺复兴的产物，但最早的人本思想却发源于中国。《易经》中提到 “观乎天文以察时变，观乎人文以化成天下”。这句话里面就包含了深刻的人本思想，指通过人的艺术加工提高文化产物的附加值。春秋诸子学说也提出了以人为本的思想，如管仲之言 “夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危”。他认为霸王的事业之所以有良好的开端，是因为以人民为本。人本管理思想就是把“人”作为管理活动的根本，假如脱离了“人”这个主体，任何管理都是虚无缥缈没有实际意义的。 人本管理就是将人作为管理的中心，一切制度和方法的制定都是围绕人来进行的。传统管理将人作为实现企业目标的工具，人只是一件生产工具。人本管理把人作为目标的实现者，实现了企业与员工的“双赢”。人作为管理的中心，彻底突破了人作为实现企业目标“工具”的局限性，充分尊重人，重视人的尊严、价值、思想，使人在特定工作岗位上进展自我，改变自我，企业的成功也是人的成功，企业目标的实现也是人的目标的实现。正如管理大师麦格雷戈说：“当管理者为员工提供使他们的个人目的得以与公司的商务目标相一致的机会时，组织就会永远有效、有力”。人本管理是人的思想与管理实践的完美结合，它不是一...
