企业 9 月份平安生产工作方案【导语】方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事。本文《企业 9 月份平安生产工作方案》由为您整理，仅供参考！ 【篇一】 为了进一步仔细落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司宽阔管理人员的平安生产技术知识和管理水平，增强宽阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，为建设社会主义***社会制造良好的外部环境，特制定 20xx 年平安生产工作方案： 1、每月至少召开一至二次平安专题会议，解决工作过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。 2、结合单位实际，每月召开平安生产会议，点评总结上月平安生产状况和讨论落实本月的平安生产措施，实行奖惩制度，做到平安生产有条不紊，常抓不懈。 3、与全体员工签订全年平安生产目标责任状，层层落实，责任到人。把平安目标分解到全体员工。 4、按规定做好各项工作的平安预评估及“三同时〞审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。 5、组织专职平安员现场监督和检查，每月检查不少于两次，并主动配合上级组织的平安检查，对检查出的问题及时整改。 6、坚持平安培训教育，全员培训和三级平安教育率达 100%。 7、做好劳动保护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。 8、成立“平安月活动〞和“安康杯〞竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日平安生产竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。 9、根据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。 【篇二】 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx 年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候〞的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈〞，为实现 20xx 年公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、全年平安生产方针和目标平安生产方针： 平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改良。平安生产目标：—4 级工伤事故为零事故。 2....
