企业内部审计价值提高方法分析摘要：随着社会进展步伐的不断加快，企业内部审计方面也刮起了一阵改革浪潮，给企业的进展注入了新奇的活力。然而处在经济新常态背景下，企业内部审计价值工作的顺利开展也受到了一定的影响。基于此，文章在新常态背景下对企业内部审计工作价值的提升问题进行分析和探讨，并提出切实可行的提升方法，以供相关企业在开展工作中加以借鉴，提高审计人员的专业素养，迎合时代的进展。 关键词：经济新常态；内部审计；价值链 近年来，随着改革的浪潮不断推动，我国已经正式进入了经济新常态进展模式。处在经济新常态这一背景下，也给企业财务管理工作带来了新的挑战与机遇，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，谋得更长久的进展，不仅要转变内部审计工作的管理理念，提高企业审计人员的专业水平，而且还应实行创新型的方式提升内部审计价值，将内部审计在企业财务、管理中的作用发挥到最大化，增强企业财务管理水平，从而加快企业的可持续进展[1]。 一、经济新常态下内部审计的基本定位和特点分析 处在经济新常态背景下，为了实现企业利益最大化，企业内部审计工作也发生了一定的变化，从之前的重监管逐渐向提高企业运营价值方面转变，内部审计价值提升的意义就在于让企业所有者获得利益。在对企业进行风险评估时，审计人员可以实行多种形式，比如咨询、书面报告等形式，向管理人员提出重要的信息。而内部审计价值主要表现在对企业的风险管理与有效控制，从而使公司结构得以不断完善，进一步提高企业的经营管理效率。经济新常态下内部审计流程如图 1 所示。 二、经济新常态下企业内部审计存在的主要问题 （一）内部审计机构依赖性较高 纵观我国的各大企业在开展内部审计工作的过程中，还存在一定的共性，即内部审计机构之间依赖性较高，在完成某一审计工作时往往需要多部门甚至是其他行业的协助方可完成，原因在于我国的内部审计是建立在国家保护层面上的，并不是企业出于自身需要而建立的组织机构，因此企业在经营管理中参加度相对较少[2]。与此同时，我国所设立的内部审计机构还不够健全，在很多方面存在不足之处，但这并不说明内部审计对企业的运行管理没有发挥到作用。通过对国外一些企业在财务管理中内部审计的有效运用足以说明其为企业所带来的经济效益，因此我国应转变传统观念，将内部审计的监督管理作用得以充分发挥出来。 （二）缺乏专业的内部审计人员 在经济新常态背景下，企业要想获得长久进展，...
