企业劳资关系满意度影响因素及对策分析企业劳资关系满意度影响因素及对策分析 摘要：以湖北省 8 家民营企业员工的有效问卷为基础，采纳有序 Logistic 回归模型，探讨了企业劳资关系满意度的影响因素。实证结果表明，企业员工规模、工作年限、员工期望和政府监督这四个变量具有严格的统计意义，是企业劳资关系满意度的主要影响因素。据此，提出了实行企业伦理管理、完善组织内工会组建、加强政府监督职能的对策建议。 关键词：企业劳资关系；满意度；影响因素 中图分类号：F24 文献标识码：A 文章编号：16723198（2025）07008904 改革开放 30 年，我国新型的劳资关系逐渐形成，劳资关系的配套协调机制仍在建设之中。随着经济体制改革的不断深化，经济结构调整的步子逐渐加大，使得我国企业的所有制形式实现多样化、劳动组织形式复杂化、劳动关系主体多元化。劳资关系领域出现了一系列新问题、新情况。由此引发的群体事件也迅速增多，劳资矛盾开始危及社会的稳定，这引起了国内外学者们的广泛关注。 1 文献综述 企业劳资关系讨论主要是围绕劳动者与劳动力雇佣者相互之间的权利与义务博弈所进行的系列性讨论。古典管理思想把雇员假设为经济人，经济人积极工作的唯一动力就是金钱的驱动。雇员在企业中的身份被定义为如同机器的工具。在管理者的眼中，雇员就是一种成本。当利润曲线发生变化时，管理者的第一反应便是减少雇员成本。梅奥通过霍桑实验论证了与古典管理思想不同的观点，那就是：“雇员是社会人，而不是经济人”。他认为：“作为社会人的员工，不仅有物质追求，还有社会和心理等方面的需求。在决定小组的产出标准上，金钱比起小组情绪和工作保障来说是相对次要的因素。”至此，学术界展开了关于以提高雇员满意度促进企业绩效的讨论。大量讨论表明，雇员满意度的提升，有利于形成企业凝聚力，并转化为竞争优势。本讨论从劳资关系满意度的影响因素入手，通过对武汉、襄阳两地企业的实地调研，试提出符合湖北省民营企业劳资关系进展的合理化路径，以促进其可持续性进展。 关于劳资关系影响因素的分析，国外学者从不同讨论层面做了很多尝试。在个人权利与义务讨论中，学者 Bowie 的工作是：可以自由进出的，可以实现自治和独立的，能力可以得到进展的，有足够的薪水保障身体健康的，可为雇员的伦理进展提供保障的，雇员有权决定如何获得幸福的工作 De George 认为：“自由企业体制允许资本、资源和劳动力在市场的决定下流动...
