2025 年党员干部管理的经验材料在新时代发展的关键进程中，XX 县针对干部队伍中长期存在的诸如人才储备不足、能力参差不齐、工作态度不积极、执行能力不强等问题，大力强化党员干部队伍建设全面对接省、市干部管理的“五大提升规划”，精心构建“选培考用”全流程体系，在 2025 年分四个阶段有条不紊地优化干部配置达 XXX 人，一批有担当、有能力、有作为的党员干部得到重视与任用，党员干部积极投身事业发展的热情、决心得到充分激发，党组织的领导力、组织力、号召力、影响力显著提升。一、基本情况XX 县位于 XX 市东南部、XX 山脉延伸地带、XX 河下游，距离省会城市 XXX 公里，是兼具山区、革命老区特征且临近重要水域的区域，承担着重要的生态保护任务，也是区域经济发展的关键一环。全县总面积 XXXX 平方公里，包含 X 个镇、X 个乡，XXX 个行政村与 XX 个社区，总人口 XX.X 万，其中农业人口 X.X 万。近年来，XX 县以乡村振兴为引领推动经济社会全面发展，全力聚焦生态保护、产业升级、城乡融合、民生福祉增进、体制机制改革和全面从严治党等工作，在乡村振兴进程中取得了阶段性成果20XX 年 X 月完成了关键发展指标的突破，20XX 年与全国全省全市同步在高质量发展道路上稳步迈进。二、主要做法XX 县在党员干部管理过程中，遵循“一全面”“二并重”“三聚焦”“四创新”的原则，高效且优质地完成了干部管理工作。（一）“一全面”，实现干部全面评估干部评估是干部管理的重要依据，XX 县针对部分地区干部评估中存在的“个别领导主导评估”“干部考察是组织部门单方面工作”“考察走过场、缺乏严肃性”等现象以及由于“关系人情”而对评估对象未严格筛选、凭借熟人关系、地域关系、工作关系、同学关系、爱好关系等“关系网文化”推举干部，存在地方保护主义、部门本位主义的“狭隘倾向”等导致的评估偏差问题，采用“群众监督评估+组织深度考察+领导交叉调研”三结合的方式，多维度、全方位地评估干部，确保精准定位优秀干部。1.强化群众监督机制。为保障工作公正透明，XX 县建立了群众监督举报的广泛参与机制，鼓励群众通过多种渠道对干部的日常工作、廉洁自律等情况进行监督。在日常工作中，群众可通过专门的举报热线、网络平台等方式反馈干部相关情况，将群众监督纳入干部评估的重要参考范围，使干部时刻处于群众的监督视野之下。2.突出组织考察的深度。组织部门加大深度考察力度，对于纳入考察范围的干部...
