在公司以案为鉴、以案促改警示教育大会上的讲话

在公司以案为鉴、以案促改警示教育大会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开公司“以案为鉴、以案促改”警示教育大会。这次会议的主要任务，是坚决贯彻落实集团公司党委的决策部署，深入学习领会中央八项规定精神，结合刚才我们共同观看的警示教育片和集团警示教育大会的精神，对公司党风廉政建设和反腐败工作进行再动员、再部署。目的就是要用身边事教育身边人，引导全体党员干部受警醒、明底线、知敬畏，以高度的政治自觉和行动自觉，推动全面从严治党向纵深发展，为公司“十四五”规划圆满收官和“十五五”战略谋定提供坚强有力的纪律保障。下面，我结合公司的实际情况，讲五个方面的意见。一、以案为鉴，深刻汲取教训，时刻保持警钟长鸣“以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”警示教育片中的案例，每一个都触目惊心，发人深省。这些落马干部的沉痛忏悔，为我们敲响了振聋发聩的警钟。我们必须清醒地认识到，腐败问题和不正之风并非远在天边，而是近在咫尺。我们队伍中也并非一片净土，一些深层次的问题依然存在。（一）我们必须正视公司过往的教训。就在几年前，公司还因在*区*镇的棚户区改造项目中，存在基坑支护工程未按规范施工的违法行为，被主管部门处以 1 万元的罚款。这虽然只是一笔数额不大的罚款，但它暴露出的问题却极其严重：是我们的制度执行出现了偏差？还是我们的现场管理流于形式？抑或是相关负责同志的责任心和规矩意识出现了滑坡？这背后折射的是对安全生产法规的漠视，是对工程质量标准的亵渎，是对公司声誉和人民财产安全的不负责任。（二）我们更要对高级干部的严重违纪违法问题有切肤之痛。公司前任董事长，因涉及违规建房、违规卖房等问题，最终被采取限制高消费措施，个人声誉扫地，也给公司的形象带来了难以估量的负面影响。这一案件的发生，深刻说明了腐败的“高位”风险。当权力失去监督，当个人私欲凌驾于组织原则之上，再高的职位、再大的贡献也无法成为“护身符”。从一名受人尊敬的企业领导沦为反面典型，其根源就在于理想信念的坍塌、纪律防线的失守和权力观的扭曲。（三）我们还要看到，问题具有一定的普遍性和关联性。与我们同属一个集团的*公司，也曾因在*区的项目上存在类似的违规施工问题而被处罚。这警示我们，不正之风和管理漏洞可能在系统内具有一定的共性。我们绝不能抱着“看客”心态，认为这些问题与自己无关。必须深挖细查这些案件背后的深层次根源，从管理机制、制度建设、监督执行...