公司纪委关于三化建设年行动的阶段性工作总结自纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年行动启动以来，*股份有限公司纪委坚决贯彻落实上级纪委监委与公司党委的决策部署，将此项行动作为年度核心任务，以彻底的自我革命精神，聚焦关键环节，狠抓工作落实，全力推动公司纪检监察工作迈上新台阶、取得新成效。现将阶段性工作情况总结如下。一、聚焦队伍专业化，筑牢履职尽责的坚实根基公司纪委深刻认识到，打造一支政治过硬、本领高强的纪检监察铁军是推动“三化”建设的根本保障。为此，始终将队伍建设摆在首要位置，着力激发队伍内生动力与战斗力。（一）优化组织架构，夯实力量基础。结合公司内部治理体系优化的契机，对纪委内部机构设置进行了科学调整。设立了监督检查室与案件审理室，明确了各室的职责边界、权限范围与工作流程，形成了权责清晰、分工合理、运转高效的组织体系。同时，进一步充实了纪检工作力量，增配了 3 名年富力强、经验丰富的专职纪检干部。在选拔过程中，优先考虑具备纪检、巡察、审计、法律等专业背景的优秀人才，有效改善了纪委干部队伍的年龄结构与知识结构，为适应新时代纪检监察工作的高标准要求提供了坚实的人才支撑。（二）深化理论武装，提升政治能力。坚持将政治建设贯穿于队伍建设全过程。严格落实“第一议题”制度与集体学习制度，组织全体纪检干部深入学习习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，及时传达学习中央纪委、省市纪委全会精神。通过系统学习，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，扎实开展学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神的专题教育，对照纪检监察工作实际，深入查摆在斗争精神、监督本领、执纪精度等方面存在的短板与不足，建立问题清单与整改台账，一体推进学习、查摆与整改，确保队伍政治方向不偏、履职能力过硬。（三）搭建实战平台，锤炼业务精兵。为解决部分干部实践经验不足、攻坚能力不强的问题，积极创新练兵模式。一方面，建立了“跟案实训”机制，有计划地选派年轻纪检干部全程参与上级纪检监察组的专项核查工作，以及公司内部巡察、专项审计与重点项目监督等任务，让干部在执纪审查一线经风雨、见世面、壮筋骨，快速成长为业务骨干。另一方面，抓实常态化业务培训。今年以来，已累计举办各类专题培训 5 场，内容涵盖党纪处分条例、监察法实施条例、案件审理实务、证据收集固定等，累计培训 200 ...
