国企党委干部教育培训工作情况报告近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧扣新时代干部教育培训新任务、新要求，着力推进干部教育培训工作制度化、规范化、科学化，通过构建“源头培养强根基、跟踪培养促提升、全程培养保长效”的素质培养体系，锻造高素质专业化干部队伍，推动从传统生态园向现代化实训基地的跨越式发展，为企业高质量发展提供了有力支持
一、主要工作情况（一）源头培养，建好干部队伍“蓄水池”
公司紧扣行业发展需求，注重源头培养，坚持“选育管用”全链条发力，构建“政治能力+专业素养+实践素养”三位一体的培养框架，把干部培养使用深度融入集团战略发展进程
一是注重增强政治素养，校准人才培养航向
坚持把政治标准作为干部选拔任用首要条件，在管理层选拔中设置“政治能力评估”环节，通过“政治理论测试+重大任务考验”双维度筛选，确保干部队伍政治过硬
严格落实党的创新理论学习教育和党性教育课程不低于总课时 70%的要求，开设百年党史、国企党建等特色课程，通过“课堂讲授+红色研学+案例剖析”教学，不断提高广大干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力
二是注重提高专业素质，夯实能力成长底盘
针对交控集团集设计、施工、监理、投资、运营、管理于一体的全产业链特点，打造课程矩阵，核心模块包括智慧交通建设、安全生产风险管理、现代企业管理、道路养护技术、路域经济开发、沙盘实训等
同时，与中央党校、同济大学、江苏交控人才集团建立师资共享机制，组建由高校专家、企业高管、行业领军人才构成的 1000 余人优质师资库，其中行业一线专家占比达 65%
创新内训师帮带机制，选聘集团 22 名业务骨干担任内训师，加速专业技能提升
近三年，内训师团队开发《高速公路智慧养护实操手册》等 12项培训成果，带动干部学员技能认证通过率提升 38%
三是注重提升实践能力，激活
