公司市场环境分析模板1市场环境分析1.1宏观市场环境分析a) 政策和社会环境分析1)政府规划2)法规标准和管理部门13)公众利益团体4)人文特征2 b) 经济环境分析1)消费者收入的现状与进展趋势32)消费者支出现状与进展趋势4c) 金融环境分析1)金融市场 [即分析政治、经济环境变化对企业获得经营资本的成本影响5]2)金融营销 分析政治、经济环境对多种金融营销手段使用的影响6d) 技术环境分析1)生产技术创新71注意税收、进出口等相关政策2指人口数量、人口结构、价值观、消费观等3可使用的经济指标：人均国内生产总值和年均增长率，城镇居民人均可支配收入和年均增长率4可使用的经济指标：恩格尔系数，X 产业增加值占 GDP 增加的比重，城镇人均 X 产品消费占全部消费支出的比重，信息化综合指数，X 产品每百人拥有率，需求转移趋势（例如从语音消费转移到数据信息消费）5 企业获得经营资本的方式有:银行借贷、企业债券、风险投资、上市等6 金融营销手段包括租赁、贷款补贴、信用额度等7 生产技术创新可以降低生产成本、开发新产品等2)营销技术创新8e) 产业簇群分析波特钻石模型9示例：国际笔记本电脑产业分析概况10日本韩国台湾要素条件优秀的技术劳工及先进生产技术高工资率投资资本较大设备较先进先 进 的 生 产 技术较低的工资率设 备 居 于 台 、日之间优良的技术劳工及人才较低的工资率投资资本额较小设备略落后日本8 营销技术创新可以开发产品的新用途、开拓老产品的新市、应用电子商务、鼓舞消费者 DIY 等9 波特钻石模型从五力模型演化而来，讨论和分析在一个特定的地理市场区域内，某个行业的整体竞争力水平。钻石模型提出了四个相关的层面，每个层面代表了地区性优势的决定因素。一是企业战略、结构和竞争对手，二是顾客需求条件，三是生产要素条件，四是相关的和支持性的产业。机会和政府两个因素对上述四个层面产生影响，但他们不属于决定性的因素。上述 6 个因素的双向相互影响产生了关于产业的一个动态系统。该动态系统不是均匀地作用于一个经济体，而是集中于某个产业的簇群，使之达到最优的竞争力和最大的产量。 钻石模型解释了每个层面如何受到其它三个层面的影响，例如，强硬的竞争对手、世界级的讨论机构和强大的国内需求等三个层面必定产生良好的生产要素条件，从而产生强有力的簇群。一个地区只依靠一个层面的因素，决不能产生具有竞争力的簇群。例如，假如一个地区只依靠其便...
