农村连锁超市营销竞争力分析及战略选择 【内容摘要】当前，随着城市消费的逐渐饱和，一些连锁企业开始向农村挺进，进展农村连锁超市。这不仅可以彻底改变农村消费环境和购物方式，还有力地撬动了农村的消费市场。但是也要注意到农村消费市场的特别性，仔细分析农村连锁超市的营销环境，对农村连锁超市当前的进展状况及竞争力进行剖析，制定有农村特色的营销策略，使连锁经营这一先进的零售模式能够在农村生根发芽，也为连锁企业的进展开辟一个新的天地。【关键词】农村连锁超市；农村消费；SWOT 分析；竞争力现今，连锁超市已经成为商业零售业进展的主流模式，并且得到了消费者的广泛认同并形成了一定的依赖性。但是随着城市消费的逐渐饱和，商品出现了相对过剩，我国连锁超市在大中城市遇到了巨大的挑战，竞争日益激烈。在这种情况下，一些颇有远见的连锁企业开始把自己的业务范围向农村扩张，兴建农村连锁超市，在新农村这个宽阔天地里大展宏图。但是，由于农村消费市场比较特别，连锁企业在“上山下乡”中不免水土不服。因此，深刻分析农村连锁超市面临的营销环境，剖析其当前的竞争力状况，制定适合农村消费环境的连锁经营策略，对于巩固农村连锁超市的现有成果，实现连锁经营在农村的扩张，推动新农村建设具有十分重要的意义。一、当前农村连锁超市的经营现状1、进展势头猛，数量增加快虽说我国进展农村连锁超市的时间只有短短的几年，但进展势头猛，数量增加快。截止 2025 年年底，全国农村连锁经营企业已达 5000 多家，连锁店 26万多个。形成了以城区连锁店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村商品流通网络，困扰农村消费“不方便、不安全、不实惠”的难题得以有效化解。2、连锁业态多样化和多层次目前农村连锁超市的经营业态主要是超市和便利店，有一少部分的专营店，经营范围包括日用品、农资、家电、建材、药品、餐饮、服务等。在层次上，也呈现出多样化的特点：绝大多数连锁企业把农村连锁店划分为“中心店—样板店--农家店--销售点”等几个层次，分别对应中心城市、县城、乡镇及村；有的企业只在乡镇和行政村开设小型超市，有的则只开在县城。这种多样化和多层次反映了农村零售市场的发育特点，不利之处在于总部不易统一管理，在计算机系统导入还不普及的情况下，也加大了总部支持的难度。3、大型企业纷纷进入，经营主体多样化目前，农村连锁超市的经营主体呈现多样化趋势，武汉中百、徽商集团、山东潍百、青岛利群等大型...
