华园星城一期工程施工监理交底受业主的委托，苏州中润建设管理咨询有限公司承担本项目工程施工阶段的监理工作。为了使工程建设的进度、质量、投资实现合同目标、并能使建设过程顺利进行，现将监理开展过程中的相关的工作内容、工作方法、工作要求向有关各方作以下介绍。一、 现场监理机构的设置、分工与监理目标实行总监负责制，总监理工程师由公司任命，受公司委托，承担本项目工程监理工作的责任和义务，对外向业主负责，对内向公司负责。总监理工程师成志中主持本项目工程的全面监理工作，行使监理合同授予的权限，组织协调有关事项。土建监理工程师戚守文等负责本项目工程的土建监理工作。水电监理工程师汪小牛等负责本项目工程的水电监理工作。资料见证员王夏默负责资料整理工作。注：监理过程中有关资料的接收、审查、整理、归档和原材料报验以及两块的见证取样、制作、送检工作，由分管的监理工程师直管。监理员在专业监理工程师的指导下，履行平行检验、巡视、旁站等本岗位监理工作职责。工程投资控制目标：工程投资控制在施工承包合同价内（因工程变更而发生的增加工程价款除外）。按施工承包合同、中标标底和工程预算为控制目标严格审核施工单位的工程月报，认真核实工程量变更及其证明文件，为业主把好投资关。主动为业主节约投资提出合理化建议，当好业主的参谋。工程质量控制目标：达到现行施工质量验收法律规范及施工质量验收统一评定标准规定的合格标准，本项目监理组将严格根据国家有关法律规范、规程和设计文件要求进行监理，监督施工单位圆满实现施工安装承包合同中规定的质量要求。工程进度控制目标：实现工程按期竣工目标。按承包合同中的工期要求，严格掌握工程的施工进度，认真审核施工单位的项目工程总进度计划、各单位工程施工进度计划、月进度计划等，控制好每道工序的作业时间，协调好各工种的配合和衔接，确保整个项目按期竣工。二、 监理与各方的协调内容1、与建设单位的协调内容：建设单位和监理单位之间是委托与被委托的关系。建设单位应在施工承包合同中明确授予监理单位责权范围。监理单位依据监理委托合同中建设单位授予的权利行使职责，客观公正独立地开展监理工作。在监理实施过程中，总监理工程师定期向建设单位报告工程进展情况及承包单位履约情况，重大问题应用专题报告形式报告建设单位。未经建设单位授权，总监理工程师无权自主变更工程承包合同内容。由于不可预见和不可抗拒的因素，总监理工程师认为需...
