城管局信息化工作总结20XX 年，市城管局在市委、市政府的正确领导下，在市信息化领导小组的大力支持和指导下，仔细贯彻落实全市信息化工作会议精神，积极开展信息化工作，仔细落实本部门信息化工作各项任务，建立完善信息管理制度，结合实际工作，狠抓信息化建设，取得了一定成效
一、20XX 年工作总结1、加强组织领导
我局领导高度重视信息化工作，专门召开信息化工作办公会议，部署全年信息化工作计划，明确工作重点
为进一步加强领导，加强对信息化各项工作的审核和把关，成立了以主要领导任组长，党委副书记和办公室主任、管理科室负责人为成员的信息化工作领导小组，由办公室具体负责该项工作
同时选派了具有一定电脑操作基础和有较高文字水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作；由此完善了我局信息网络，落实管理责任，确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确
2、完善数字化城市管理系统
切实根据“一巩固、二延伸”的要求，在数字化城市管理一期工程的基础上，全面优化数字化城管指挥监督系统
“一巩固”即：巩固基于城管内部的运作系统，拓展受理项目，优化处置流程，完善管理网络，将所有能够运用数字化管控的执法管理项目均纳入数字化城管系统之中
“二延伸”即：将数字化城管网络延伸至涉及城市管理的各相关职能部门，延伸至城市管理的重要领域、主要板块，切实做到管理资源共享、工作职能互补、问题处置协同，致力打造融合高科技、信息化的协作平台
3、强化监督管理，推动信息公开
始终把加强监督作为法律规范工作、阳光运行的有力保障
同时，充分发挥投诉信箱、局长信箱作用，广泛接受社会监督
此外，还利用政府网站和简报等平台，积极主动向社会公开，自觉接受广阔干群监督
截止目前，我局未收到依申请公开事项，未收到涉及政府信息公开工作的举报投诉
二、20XX 年工作计划1、积极构筑数字化城市管理新模式
积极构筑资源共享的城市管理信息网络，推行数
