大港油田公司井控工作会会议纪要中国石油天然气股份有限公司大港油田公司 会议纪要 第 10 期 井筒工程处 2025-02-17 大港油田公司井控工作会会议纪要 时 间：2025 年 2 月 4 日下午 地 点：油田公司 B215 会议室 主持人：廖兴松 参加人员： 中油集团公司井控巡视员：尹肇学 沃风林 公司领导：张宝增副总经理 公司机关：井筒工程处、安全环保处、劳动工资处、采油与 地面工程处、生产运行处、勘探处、油气开发处等处室主管领导。 井下作业公司：主管领导及技术开发科、质量安全环保科和 — 1 — 安全监督站科室长；各分公司主管领导及技术办主任；培训中心主任。 井下技术服务公司：主管领导及技术开发管理部、质量安全环保部和安全监督站科室长；试油分公司和管子工具分公司主管领导及技术办主任。 勘探事业部、油气开发事业部、油气藏评价事业部、滩海开发公司、合作开发公司、工程监督服务中心、测试公司、勘探开发讨论院、采油工艺讨论院、石油工程讨论院、第一采油厂、第二采油厂、第三采油厂、第四采油厂、第五采油厂、第六采油厂的主管领导及主管科室负责人。 会上由油田公司井筒工程处副处长赖学明对公司 2025 年井控工作进行了总结，并对 2025 年井控工作进行了安排部署；井下作业公司副经理兼总工程师张高峰就庄 4-16K 井井口四通闸门刺漏事故做了检查；井控巡视员尹肇学就今后的井控工作提出三点建议。 最后，油田公司副总经理张宝增就庄 4-16K 井事故发生的性质及原因进行了剖析，并就如何抓好油田公司当前的井控工作提出了明确要求。 1、针对庄 4-16K 井事故暴露出的问题进行了剖析 （1）个别单位领导人员对于大港油田公司复杂地质条件下如何搞好井控工作认识不足、重视不够。 （2）各项管理制度没有在基层得到很好的落实。庄 4-16K 井 — 2 — 的事故非常典型，从开工前的验收、打开油气层前的验收以及起钻前的一些关键工序都没有得到落实。 （3）现场人员技能不高，应急处置不力。从发生险情到事故解除，经历了近30 个小时。当时关井也没问题，却没有及时压井，等到闸门刺漏，加大了处置难度。 （4）井下作业公司汲取教训不足。大港油田在油区没少发生井喷，仅在这口井附近就发生过两次井喷，前年发生了“9.9”西 60-8 井井喷着火事故，去年发生了“9.5”西 53-3-1K 井完井投产过程中的刺漏事故，这些教训都没有汲取。杜绝井喷失控首先要重视溢流，及时发现溢流、及时...
