天津卷烟厂制造执行系统（MES）信息化平台设计本论文以天津卷烟厂制造执行系统信息化项目的开发与应用为背景,对系统建设进行全面的需求分析并制定详细的工作流程,采纳 UML 建立系统用例模型,采纳面对对象方法完成系统架构设计,形成一套功能比较完善的符合烟草行业卷烟生产的 MES 信息系统。本项目讨论与实现始终都贯彻与遵循统一规划,全面考虑适用性的原则。项目建设遵循上烟集团公司整体 MES 规划,在需求定义、设计与实施上,充分考虑到上烟集团的统一要求和作为卷烟生产点的系统定位,保证项目方向正确,并能支撑集团管理粒度和管理方法。同时,针对天津卷烟厂的特有业务,经过充分调研,形成合理方案,既适用于天津卷烟厂用户操作,又能满足集团要求;与技改同步,充分沟通接口方案,各方通力配合联调。MES 系统作为生产管理控制平台,承担与 ERP 层系统、与设备控制层系统众多接口。先期与外围系统制定的接口定义,必须是明确的、严密的、双方认可、可执行且无歧义的。多方应充分沟通接口方案,且保持方案执行的连贯性。在调试过程中,争取各方的配合,确保以技改进度为目标,共同努力将系统功能顺利推动上线。在实施过程中,项目组从不同维度剖析业务结构,突显关键业务路径。以工单为核心,分别从计划执行、质量控制、物耗核算等不同视角,审视生产过程,提炼关键要素,并以此为抓手,重点推动系统模块成熟运用。天津卷烟厂制造执行系统信息化设计建设实现了计划调度管理、质量管理、成品管理、辅料管理、原料管理、在制品管理、计划调度管理、设备信息管理等十三个业务条线的管理。
