公司管运营方案一、 学校定位。成都文化课培训教育已经处于相当鼎盛得阶段了,各培训学校主要就是以小学、初中、高中文化课小班教学为主得。集小升初、中高考为主得应试教育培训。在成都市及各县周边大大小小都有很多培训学校。前期:3 大品牌(1、打造精品小学、初中、高中文化课小班授课得。2、一对一专教得个性化辅导 3、初高中全日制精品班) 中期: 4 大品牌(1、精品小班为主得文化课辅导学校 2、专业得一对一专教个性化辅导学校 3、初高中全日制精品培训学校 4、出国留学外语培训学校) 后期: 5 大品牌(1、精品小班为主得文化课辅导学校 2、专业得一对一专教个性化辅导学校 3、初高中全日制精品培训学校 4、出国留学外语培训学校 5、文化+兴趣得一体化高端教育学校)特别说明:习近平今年两会上明确提出来科技中国,李克强从国外引进了科创得概念。如机器人培训行业现目前站整个四川教育培训行业不到 5%。而从事文化课培训行业已站整个教育行业得 50%以上。目标及实现:前期目标 1-2 年中期目标 1-2 年长期目标 2-3 年二、 市场策划。根据前中后三个目标中得前期目标制定市场策划。SWOT 分析。一）内部优势因素。1、具有丰富得教育教学经验资源,如北师大附中得师资全力支持,可利用这个好得资源来培育属于自己得强有力得师资团队,后期成立教研部,为校区进展提供强大得师资队伍,从而很快得占领整个市场。2、学校硬件设施得完善配套。二）弱点因素。1、刚起步得一家教育培训学校,前期一定要有强大得师资团队与市场团队,更重要得就是要有独到、创新、先进得管理理念与管理团队。2、校区管理体系还不够完善,如教学教研、市场、服务。3、缺少完善得绩效体系,如教学、市场等。4、在成都市得品牌优势还不够明显。三）机会因素。1、国家政策得优势,2025 年“二胎”政策得提出,2025 年全面实施“二胎”政策,这预示着更多得孩子需要教育。2、教育体制改革得趋势。高考志愿中已经取消了第三批次预示着更多得考生将调到专科批次,2025 年高考全面采纳全国卷,这预示着成熟得教育机构在师资这块将面临一个转折点。在这段时间里我们可以抓住机遇。估计在后面几年整个重本高校得录用人数也将会降低。3、国家领导越来越注重科技教育(如创客:创新、制造、创意、创业),可以将机器人课程培训引入学校,这样更有利于孩子得学习,也更能够真正得解决孩子在文化课学习方面思想得局限性。4、各兴趣培训学校得大力涌现,可以与兴趣培训学校搞好合...
