学生会实践部部长述职报告 学生会实践部部长述职报告 更新时间：2025-09-22 16:15:35 学生会实践部部长述职报告 在经济飞速进展的今日，报告的使用成为日常生活的常态，报告成为了一种新兴产业。那么报告应当怎么写才适宜呢？以下是我帮大家整理的学生会实践部部长述职报告，仅供参考，欢送大家阅读。 学生会实践部部长述职报告 1 从 20xx 年 5 月起，我正式开头了我的兴湘学院第十一届团委学生会社会实践部部长工作，截止 20xx 年 5 月，工作共计一年。在这一年中，我经受了许多，学会了许多，现在回首这一年的工作，我也总结了很多的缺乏，加以思索，提出了解决方案，望在以后的部门工作中能起到参考作用。 在这一年中，我部门完成的工作主要有：三下乡活动、定向越野大赛、职业生涯规划大赛、院庆晚会音乐灯光局部、指南针杯班团支部素养拓展大赛、校园聘请会布置、SIYB 创业大讲堂的院内宣传报名、创业大讲堂听课人员安排等。并获得三下乡优秀团队奖、定向越野大赛优秀组织奖、职业生涯规划团体一等奖。 对于部门干事的培育，通过一系列活动的举办和协办，干事们充分了解了学生会举办活动的相关流程、详细实施步骤。学会的筹划、总结等其它文案的书写。通过一些内部沟通以及和其他部门的联谊活动，使干事们对部门都产生了感情，对学生会有了归属感；也加强了自己的人际交往力量，在为人处事方面都得到了进步与进展。 回忆一年的工作我觉得本部门的缺乏表达在以下几个方面： 1、部门定位是一个遗留已久但始终没能很好解决的问题。由于部门的历史缘由，本部门的自我定位在很久前就消逝了问题，在我这一界，虽然打破了部门无事可做的局面，但还是没有树立起属于自己部门的日常常规工作与特色部门活动，从而在学生中没有较强的影响力与号召力。 2、工作中的上传下达工作要加强，部门上下级沟通不积极。部长的工作中有一项很重要的任务就是上传下达，要把学院团委的各种活动精神和要求告知干事们，同时也要把干事们的各种动态积极向上进展反映。但在这一点上，我做的不够好，于干事们在日常生活中的沟通比拟少，加之工作时可能表现得过于严厉，所以干事们对我好像有点可怕，影响了日常生活中于干事们的公平沟通。 3、部门内部感情建立有缺陷，没有形成一种“部门为家”的温馨感觉。部长与干事间、干事与干事间，都缺少充分的了解，个别联系多的干事间感情还不错，但整个部门缺乏核心的情感。 4、部门集体争论较少，部门工作...
