完善县域农村学前教育管理体制的策略探析完善县域农村学前教育管理体制的策略探析 完善县域农村学前管理体制，实质是加大县级政府管理农村学前教育的责任。县级管理在地域上的便利性，有利于县域内学前教育的城乡公平，提高经费的利用率，促成有限经费的合理流动，特别是向弱势群体（如向农村儿童）倾斜，以维护县域内资源、财政投入的相对公平，确保县域内学前教育的均衡进展[1]。 为了深化了解湖南省农村学前教育进展的现状，本课题以 2025 年湖南省 89个县人均 GDP 排名为基础，综合考虑县域的经济进展水平、地域情况、学前教育进展现状等，采纳分层抽样法，选择在全省经济进展水平排名中处于上、中、下三个层次的 6 个县作为样本县，访谈县教育局学前教育相关负责人、县财政局学前教育财政投入负责人等政府工作人员，猎取相关数据并进行分析。 一、当前县域农村学前教育管理体制的突出问题 县域农村学前教育在实践过程中面临着县级财政经费不足、管理制度跟不上、缺少正式管理队伍等问题。这些问题的存在一定程度上制约了县域学前教育的管理水平，阻碍了农村学前教育的进展。 1.农村学前教育财政投入严重不足 县域内统筹进展，是以一定的财政投入为基础对全县学前教育统筹规划。由于学前教育目前还不属于义务教育范畴，国家和地方政府对农村学前教育的投入不够，特别是湖南省的一些农村地区，学前教育经费缺口相当大。调研发现，2025-2025 年，样本县有的乡镇，连续 2 年财政投入均为 0。县域内学前教育财政投入结构不合理，一是县城所在乡镇与其他乡镇财政投入不合理，二是幼儿园软件、硬件资源财政投入不合理。同时，民办幼儿园是农村学前教育机构的主体，但是，县域内进展学前教育专项资金用于支持民办幼儿园的金额非常有限，家长缴费几乎是农村民办幼儿园运转经费的唯一来源。 2.农村学前教育管理机制不健全 调研发现，针对县域内的学前儿童教育工作，虽然各样本县都安排了学前教育进展管理机构负责县域内学前儿童教育工作。但是，在实际工作中，县学前教育管理机构对县教育局举办的幼儿园和乡镇中心幼儿园管理和指导较多。对于大多数农村学前教育工作没有专人管理，没有专职教研队伍，乡镇、村组对学前教育少有过问，整个农村学前教育事业呈虚化管理状态[2]，仅停留于了解幼儿园数量、有无办园许可证等相关的数据资料，对于幼儿老师资格审查、培训以及幼儿园的管理涉及很少。 3.农村学前教育督导评估亟待加强 2025 ...
