小微企业市场营销管理现状与对策市场化改革的持续推动，促进了我国经济体制的不断完善，使得当前的市场竞争环境日渐激烈。小微企业作为国有经济的重要命脉，占据我国企业总数的40%以上。然而，由于小微企业现存规模较小、资金投入限制、家族企业偏多，因此生存环境面临着各种风险挑战，严重影响着小微企业的经营效益。同时，多数小微企业过于注重盈利，忽略管理，导致产品营销方式滞后，阻碍了小微企业的长远进展。故此，本文针对小微企业如何突破营销管理现状进行展开讨论。 【关键词】小微企业；市场营销；管理现状；对策 处于竞争日渐激烈的严峻市场形势下，我国小微企业本身处于低劣的竞争地位，因此随时面临着被市场淘汰的风险。小微企业不仅由于规模、设备、资金等问题无法提升竞争实力，同时在营销管理方面存在一定的弊端，导致小微企业的经营举步维艰。故此，为了保证小微企业的长远进展，提升经济效益，小微企业应该高度重视市场营销管理，及时改善企业自身的现状，秉承着创新性的经营理念，优化公司结构，促进小微企业的可持续进展。 一、分析小微企业市场营销管理的基本现状 1、市场经营管理理念相对落后。就当前的市场经济进展现状来说，我国大多数小微公司属于家族式经营企业，因此管理方式往往呈现家族方式。通常来讲，家族式管理模式的高层管理人员大多数是亲戚关系，因此导致公司内部管理不够科学系统，难以引进现代化的管理技术与管理理念，管理效果较差。与此同时，受传统思想与理念的影响，管理者认为企业经营管理中产品营销是核心，忽略企业的市场营销价值、营销影响以及营销模式的分析，导致企业的市场营销管理效果不如人意。此外，一些小微企业虽然构建了市场营销计划，但是由于缺少专业指导，导致难以对市场开展全面分析，致使营销方案执行存在问题，制约企业进展。 2、市场经营管理目标单一化。建立健全小微企业管理目标是实现市场营销管理的重要保障，但是大多数小微企业在当前的市场营销管理中存在目标制定单一、缺少执行性等特征，使得市场营销管理在实际工作中缺乏战略性与宏观性。所以，这一类小微企业在市场经营管理中便将产品营销作为基本营销定位，并借助于各种促销活动、礼品销售活动等促进产品销售。这种营销方式短期内效果较好，但是随着消费者的消费体验不断增强，致使产品营销价值显著降低。除此之外，一些小微企业竞争意识与创新意识较低，难免遭受被淘汰的命运。 二、探究中国小微企业市场经营管理的...
