工长责任合同为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项。目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、法律规范、规程及项目部的规章制度，狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、科学化管理，确保工程创市级文明安全施工场地，确保不发生死亡事故。为明确双主责任，特制订本责任合同。（一）签约双方：项目经理部(甲方)； 工长(乙方)；(二)聘任职位：——； 工资标准：——(三)合同方式1．乙方合同担保金——元，为职位责任抵押，承担风险。2．工程交工验收，结清款项，参加二次分配。3．月聘金包干，考核计酬。(四)双方责任 甲方责任： 1．值班长每周负责对乙方进行周考核；每月末项目经理负责对乙方进行月考核。 2．以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月(发放聘金的 70％)。 3．负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。 4，对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。 5．提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。 乙方责任： 1．主管一个分包单位或专业队、一个电工班，三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。 2．按设计图纸、施工法律规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。保证小责任区干净、大现场文明。对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。 3．工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并组织实施。 4．承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。 5．无机械事故，无火灾事故。 6．承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理...
