房地产管理部门演讲稿范文尊敬的各位领导，各位评委，同志们： 大家好
我是来自园岭所的***，我今日演讲的题目是：躬身为民不言悔 当我第一次踏入园岭所的时候，我有一个梦想，就是通过自己的不懈努力，使园岭所成为我人生的第一个辉煌驿站
五年一眨眼就过去了，园岭所成为了我生命历程中不可或缺的印记
在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里，我与园岭所的领导和同事们一起，为了实现那辉煌的梦想而努力着、拼搏着、付出着、欢乐着
作为房屋租赁管理部门，面临着许多意想不到的困难和复杂多变的形势，假如不能开拓创新、不能与时俱进，不能在实践中寻找解决问题的办法，就很有可能使这项关系重大的事业受到挫折，使国家和群众的
利益受到损失
园岭所管辖的区域商业气氛好、出租面积大、合同金额高、暂住人口和流动人口复杂，特别是赛格广场和附近几个办公楼的租赁非常火爆，这些客观原因，使园岭所面临着重重压力
困难面前，勇者胜
是固守传统的管理办法，就事论事，一等再等，坐失管理的最佳时机；还是创新管理机制，引进现代信息管理系统，以科学的方法提高管理效率
园岭所没有犹豫，“有条件要上，没有条件制造条件也要上”，因为我们没有退路
时代在呼唤着我们与时俱进，事业的进展也在呼唤着我们破浪前行，园岭所甩掉了一切的思想包袱，轻装前进
为了学好用好电脑，园岭所组织了好几次集中的电脑培训学习，使新的管理软件得到比较熟练的操作应用；为了提高信息管理和处理水平，园岭所邀请专家教授组织专题授课，现场解答职工的问题；为了提高综管和计生工作水平，园岭所组织职工外出参观、取经，使外地经验在园岭所扎根、开花、结果
所有的这些努力都没有白费，园岭所职工的专业技能水平、信息综合能力 和服务管理层次都有大幅提高，为实现科学管理奠定了坚实的人力资源保障
反过来说，光抓好队伍建设不行，关键要看实绩、看创新、看贡献，这样才能准确评价一个事业的成败
实践证明，园岭
