文娱大队工作计划文娱大队工作规划 又是一个新的学期，新的开头，我们迎来了新的挑战和新的机遇；对于文娱大队的组建，以及本学期工作的开展，我们信念满怀。我们将在上学期取得局部胜利的根底上精益求精，努力提高各项活动的质量，尤其是校园社团文化节和毕业晚会，使得文艺部发挥出对内丰富宽阔同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的作用；同时为部门进展制造新动力——提出新活动。 今年，文娱大队将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标，以一种团结求实的工作作风，奋勉向上的工作精神，完善文娱大队的组织体系和运行机制，提高本大队成员的综合素养和工作力量，努力使本学期我大队的工作有特色、有影响、有效果。本学期我大队将积极响应号召，依据学校以及学院的工作要求和指示，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破，特制定工作规划如下： 一、根底建立 1、部门例会治理 （1）每周进展一次例会，时间定在周四中午 12：30，若有特别事情再另行通知开会时间。 （2）全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次必需到，屡次不到者除名。若有事假或病假不能来时，应向队长或副队长请假，经同意前方可。 （3）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，每人带好笔记本，做好会议记录，争论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严厉性和活泼性。 2、组长培育治理 （1）提高本大队成员的自身素养，多给组长供应一些熬炼的时机，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文娱大队全部成员积极性和主观能动性，深化了解和发挥文娱大队成员每个人的力量和特长，以及他们对文娱大队的进展和建议，以共同进步带动文娱大队的进展，加强团队合作精神，热忱活动，各尽其责，落实工作，努力开创文娱大队工作的新局面。 （2）在每次例会中，我们将尽量让组长有更多的发言权，把总结的时机留给组长，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观看他们各方面的力量，再加以培育。 （3）组长每月上交一份工作总结，并对文娱大队提出建议及要求。 （4）每次活动之前都要有具体的工作安排予组长，要求责任到位。活动完毕后要有一份工作总结及心得。 3、部门内部治理 （1）协作院团委搞好各项文娱活动，树立好学院学生会的品牌形象。 （2）加强学生处文娱大队与各个班级的沟通。 （3）加强大队内部各个成员的沟通沟通，营造一种团结全都的工作气氛，这样才更加有利于各项工作的顺当开展。 （4）在工作中不断...
