新形势下企业离退休管理工作的创新路径探究新形势下企业离退休管理工作的创新路径探究 【摘要】企业离退休人员是企业和社会进展的贡献者和奠基人，是国家和企业的功臣，是社会的宝贵财宝，是维护改革、进展、稳定大局的重要因素。作为国有企业离退休管理工作者，如何在离退休管理工作上有创新、有进展，从而保证在新形势下更好地服务离退休人员至关重要。现阶段，离退休管理服务工作的开展有着很大的进步，但是，在新时代、新形势下，目前的离退休管理工作仍然存在很多不足，也有很大的进展空间。因此，在全面做好各项管理工作的同时，仔细思考、统筹协调、深层次挖掘服务潜能，采纳科学合理的方法处理新问题，充分进展新理念，利用互联网+等新技术做好离退休服务工作是新形势下对企业离退休管理工作的必定要求。本文对新形势下离退休管理工作创新路径等方面进行了深化分析和探讨。 【关键词】离退休管理工作创新路径探究 引言 企业离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众性工作，有较强的政策性、广泛的涉及面，离退休职工服务管理工作质量的好坏，关系到离退休职工能否安享晚年、家庭和睦，同时也关系着企业的稳定与进展。因此，对企业的离退休管理工作进行优化策略的设计，是目前企业离退休服务管理工作需要重点关注的方向。 1 当前阶段推行离退休服务管理机制面临的主要问题。 1.1 离退休管理工作的共性问题 目前，离退休服务管理工作较为突出的问题主要包括以下几个方面：一是现阶段区域、行业、单位的不同，推行的离退休服务制度也存在一定的差异，这种客观条件上的不一致，造成一些离退休职工的心理不平衡；二是由于离退休职工群体数量不断增大，加剧了管理服务的难度；三是离退休服务在日常工作中往往更重视物质方面的内容，忽视了离退休人员精神方面的需求。四是离退休管理及服务岗位人员年龄结构偏大，知识结构偏低，能力结构偏弱，人员结构断层。 1.2 离退休管理服务人员思想认识和业务能力不足 离退休服务工作是一项较为复杂的工作，因此，在具体执行的过程中，必须得到专业人士的有效支持，才可以为离退休管理工作的执行提供足够有利的基础条件。但是，在现有的企业离退休管理工作过程中，一是离退休管理部门大多是从一线岗位上退下来年龄偏大，身体状况较弱，文化层次不高的工作人员，而且对于员工的思想培训和业务体系的建设存在严重不足，造成离退休管理工作机制的建设难以得到有效的优化；二是一些企业的管理...
