附件 5施工总承包公司特级资质原则信息化考核表序号考核点考核内容实际得分一、基本设施建设1硬件设施公司建立计算机中心机房，有布置信息系统及网站服务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理； 公司每一种项目部至少配备 1 台以上电脑；2网络环境公司建立内部局域网；公司项目部建立上网连接； 公司与项目部之间建立可靠网络连接；3安全保障公司建立网络安全保障系统；公司应用了防病毒系统；公司实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司总部数据安全备份； 4资金保障公司在信息化上有独立预算；5制度保障本原则所含各系统均有运营管理制度；6对外门户网站建立了 WEB 网站，具备宣传公司形象各种栏目，并保持栏目信息更新及时有效。小计 二、综合项目管理1综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间协同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目使用率在 30%以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统数据集成。2招投标招投标管理功能完备（具备电子标书编制能力（涉及技术标和经济标编制）,通过软件进行工程概预算编制，可以查询工程用各类主材市场价格）；招投标管理在公司使用率达到 50%以上。3进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目的对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到 50%以上。4成本管理项目成本管理功能完备（可以对项目成本运营状况进行监督管理、具备项目预算与实际对比分析报表）；项目成本管理在全公司各项目使用率达到 50%以上。5合同管理项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理）；项目合同管理在全公司各项目使用率达到 50%以上。6物资管理项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据制定、材料采购筹划制定、材料采购订单管理、根据需求提出组织入库记录报表、物资入库、出库记录、物资收发存报表自动猎取、物资明细报表查询）；项目物资管理在全公司各项目使用率达到 50%以上。7质量管理项目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目的筹划制定、可以实现工程质量检查状况及解决成果动态管理）；项目质量管理在全公司各项目使用率达到 30%以上。8安全管理项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目的筹划制定、对...
