最新公司财务预算报告范文最新公司财务预算报告范文篇 1 一、财务预算执行情况 20__年，在 ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下，在工商行政部门、税局等的监督支持下，皇家电子股份仔细贯彻落实公司会计制度、财务规 章制度、生产部门规章制度，采购部门规章制度，严格根据有关会计法律法规，努力增收节支，强化预算管理，但由于销售情况差，本钱费用居高，全年企业预算执 行情况出现不良的结果。 20__，我企业收入完成 1235.36 万元，比上年减少约 265 万 元，负增长17.7%，完成预算的 105%。其中：固定收入 107355 万元，增长 11.5%;非税收入18896 万元，增长 62.9%;营业税 405451 万元，完成预算的 111.5%;房产税82444 万元，完成预算的 102.2%。 20__年主营业务本钱完成 1300 多万元，比上年增加 300 万元，超过预算的 833.33%; 主要支出科目完成情况是：根本建设及城市维护费支出 109699 万元，完成预算的 123.7%; 以上相抵，实现 收支不平衡、亏损巨大 。其他需要说明的有： 营业费用支出 136 万元，完成预算的 97.8%;管理费用支出 606 万元，完成预算的 600.13%;财务费用支出 45 万元，完成预算的 127.21%。 以上数字急需决算，希望下一年会有所改善。 ⑴ 销售收入的低迷使得企业的再开展带来一定的挑战，使得企业的市场，前景都带来了威胁。 ⑵ 人工的本钱高与销售本钱居高。人工约为 1400 多万元，销售本钱约为1300 多万元，这些都大大威胁着企业的开展前景，急需改善。 ⑴ 努力增收节支，确保财务收支平衡：首先要大力组织收入，确保完成年度预算任务。依法加强收入征管，确保应收尽收;完善收入分析制度，及时监控财务收入动态;严格根据有关法律法规，仔细落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统，加强税源建设。其次要硬化预算约束，节约财务资金。 ⑵ 生产本钱控制不够到位，人员散慢，各部门之间不协调，沟通不够，导致采购、生产出现不必要的浪费，导致资金的进一步浪费。 20__年的财务预算本钱、费用没有较好的控制，导致财正运行中存在一些很突出的问题：一是财政收支矛盾依旧锐利, 财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强，财政的基层、根底工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定 点供给商的监管力度仍需进一步加强。 二、存在的问题和建议 1. 资金占用增长过快，结算资金...
