巨化集团公司信息化建设工程可行性讨论报告巨化集团公司汉普管理咨询(中国)巨化集团公司：法人代表 〔公章〕汉普管理咨询(中国)：法人代表 〔公章〕汉普管理咨询资质证书目 录概述.........................................................................................................................................31．工程背景及编制方案的依据.....................................................................................................51.1 工程背景.........................................................................................................................5时代变迁对企业管理的挑战.................................................................................................................................51.1.2 适应时代变迁的全程供给链管理...........................................................................................................................81.1.3 企业内部供给链管理是全程供给链管理的根底...................................................................................................81.2 编制方案依据.................................................................................................................102．巨化集团公司根本情况.........................................................................................................112.1 企业整体开展战略...........................................................................................................112.1.1 企业概况....................................................................................................................................................................112.1.2 企业开展战略和“十五〞开展规划的根本思路.................................................................................................112.2 企业竞争环境.................................................................................................................132.3 企业管理现状问题分析............................................................................................
