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洽谈合作会议纪要范文(标准版)

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洽谈合作会议纪要范文洽谈合作会议纪要范文篇一 20xx 年第期 文件编号: 会议主题:合同谈判 会议时间:20xx 年 4 月 28 日 会议主持: 整理人: 主要内容: 20xx 年 4 月 28 日,在,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与建筑勘察设计讨论院分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达成以下事项: 1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。 2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。 7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理,不含便道)不超过*万元,折合 8.22 万元/横延米,因个别费用计算的依据问题,建议确认收费文件后,再次进行谈判。洽谈合作会议纪要范文篇二 时间:20xx 年 7 月 26 日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持: 参加人员:改制小组成员 记录人: 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从 20xx 年开始进行改制,历时 2 年时间,于20xx 年 9 月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着先易后难,先近后远的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。 (2...

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