浅谈工程造价管理剖析浅谈工程造价管理剖析 摘要：建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉
关键词：工程造价；管理剖析 中图分类号：TU723 文献标识码： A 施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果
工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程
自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止
一、工程造价招投标过程管理 由于当前的建筑市场已经从过去计划经济进展到现在的市场经济
所以，工程竞标成为施工企业在建筑市场中争取任务的主要途径
当然竞标的过程是非常残酷的，优胜劣汰的选择规律必将导致施工队伍的相互竞争，适者生存
在激烈的竞争中要求得生存和进展，首先，把握机会，立足市场，重视对建筑市场范围的开拓，并加大承揽任务的力度；其次，加强施工企业的管理，力求在管理中求效益
然而，现阶段我国的投标过程是非常复杂和困难的
所以，要想通过竞标中标，只能确保编制好的、法律规范的标书，使标书在正常程序中立于不败之地
要开拓建筑市场，要对市场的信息有较为广泛的收集，信息的猎取是工程投标的前提
根据工程量清单和图纸等招标文件，编标小组得出预算结果后，根据企业的实际情况最后的确定标价
确定投标报价主要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，有的是投标方的报价与业主标底的对比，靠近标底者分值较高；有的是复合标底，有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合；有的是投标报价的算术平均值等，分情况不同对待；同时要做到“知已知彼”，了解一下其他竞争对手的企业情况，模糊测定其他单位的报价及业主的标底，选取几种方案；另外还应充分应用不同的投标策略和投标技巧，考虑企业自身实际利益，确定最终报价
最终报价一定要在合理范围内略低，增大中标概率
投标书中，技术标和经济标是同等重要的
