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浅谈科技馆管理观念的更新

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浅谈科技馆管理观念的更新浅谈科技馆管理观念的更新 【摘 要】科技馆是科技人才培育和成长的摇篮,也是知识创新的源地。科技馆要注重人力资源的管理,更新观念,更好地培育更多的科技人才,提高社会效益,实现科学讨论与社会服务的目标。人力资源管理是科技馆管理工作的重要组成部分。本文通过分析目前地市级科技馆人力资源的现状,结合地市级科技馆人力资源的特别性,对在当今知识经济社会中,如何做好地市级科技馆人力资源开发与管理工作提出了观点与看法。 【关键词】人力资源开发;人力资源管理;地市级科技馆 科技馆,全称为科学技术馆,是属于公益性科普教育机构范畴,主要功能是以科普文字、图片、影音等可视听方式对社会大众进行展览,起到推广普及科普知识和新科技教育的作用。一般有两种方式,一是常设展览,即将有关的科普文字、图片、影音等可视听文本在固定的馆内进行长期布置,供参观者学习和参观、阅读、观看;另一种是短期展览,即将有关科普文字、图片、影音等可视听文本进行阶段性展示,分为综合性科普展览和专题性科普展览,尤其以专题性科普展览为多。科技馆在展览期间,通过让参观者观看(听)、参加与体验等方式,让展品产生辅助性功能,从而使参观者增加科普知识的了解,激发他们对科学知识的广泛兴趣,尤其是对青少年进行科学启迪、对社会群众进行普及科普知识教育的目的。科技馆除了常设展览和短期展览两种方式以外,还可以举办科普讲座、科技知识竞赛、科普电影巡演、科普论坛、科普学术论文沟通等科普教育活动。可以说,当代科技馆已经真正成为科技人才培育和成长的摇篮,同时,也是知识创新的源地,科技馆要注重人力资源的管理,更新观念,更好地培育更多的科技人才,提高社会效益,实现科学讨论与社会服务的目标。 一、地市级科技馆人力资源现状分析 科技馆一般有教研人员、管理人员、教辅人员、后勤服务人员和离退休人员五种人员。(1)科技工作者人员总量过剩,缺乏创新型高科技人才。人力资源通常是指劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素养,包括知识、技能等多方面综合素养。而人才资源则指具有较高的智慧、技能,同时可以制造性开展工作的人员。目前存在普通以知识传授为传统教学法的教学人员多,缺乏高精尖人才;普通的服从型管理人员多,具有先进管理经验的讨论型管理人才稀少等问题。(2)人力资源结构不合理。科技工作者人员队伍年龄结构严重存在不合理现象,25 岁...

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