管理制度参考范本电力通信企业的安全文化管理 撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________摘要：本文详细阐述了电力通信企业安全文化管理的若干要点，以此为电力通信企业提供建议
首先从电力通信企业的生产特点出发，分析了企业安全文化的内涵、特征，指出建设安全文化的实质在于利用文化的潜移默化功能影响、改变人的行为，实现安全生产的可控、在控
在此基础上引出了电力通信安全文化建设的 5 个步骤：建立机构、制订规划、训练骨干、宣传教育以及努力实践
然后从完善安全机制、提高安全意识、讨论事故心理、加强安全教育、完善安全立法和物态安全文化建设等方面阐述了电力通信企业安全文化建设的内容和方法
关键词：电力通信企业；安全文化；建设引言企业安全文化是一种新型的卓有成效的安全管理手段，这已成为很多企业的共识
因此，如何构建企业安全文化便成为所有电力和通信企业面临的一个现实问题[1]
电力通信企业的生产的主要目的是：发挥通信作为电网企业一个基础平台的作用，确保各种生产、营销、办公自动化等信息的可靠传送，为电网的安全生产和经营管理提供安全、可靠的通信保障和优质服务
其生产特点一是维护量大，点多、面广、线长；二是技术更新快，需要不断地学习、提高，才能具备专业的驾御能力；三是安全责任重大，特别是与电网的安全稳定运行息息相关，需要更新传统的通信安全观念，树立与电网的安全生产要求相适应的安全管理理念
因此电力通信企业的安全文化管理是一项复杂的系统工程，涉及因素多，建设周期长，必须扎实地、持久地开展下去
而企业的领导班子认识统一、决心同下，是建设企业安全文化的前提
电力通信企业安全文化建设的内涵及重要意义电力通信企业安全文化是指企业在从事电力通信生产的实践活动中，为保证生产正常进行，保护职工免受意外损害，经过长期积淀、不断总结，
