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略论公路建设现场文明施工管理

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略论公路建设现场文明施工管理略论公路建设现场文明施工管理 摘要:公路的投资比较大,而且其施工对周边环境的影响也比较严重,正是因为这样,公路施工单位、企业必须重视现场文明施工,以全面化的促进公路建设的进展。本文就公路建设现场文明施工管理展开简单的探讨。 关键词:公路建设;施工;现场;文明管理 中图分类号:TU7 文献标识码: A 文章编号: 现场文明施工贯穿于整个公路建设施工的全过程,不仅仅是现代施工单位、企业科学管理的重要体现,更是这些施工单位、企业在日益激烈的市场竞争中取胜的重要因素。简单的来说,一个施工单位、企业文明施工的目标是达到“五化”,也就是“现场管理标准化、工程质量优良化、安全操作法律规范化、施工现场洁净化、员工行为文明化”,并以此作为企业对社会各界的承诺。要知道,只有做好了文明施工管理的各项工作,才能够不断的提高自身施工单位、企业的综合管理水平,最终也才能够充分的体现出自身单位、企业良好的企业形象以及社会形象,在激烈的市场竞争中获得真正意义上的可持续进展条件。 一、文明施工概念 文明施工从概念上讲是指在施工现场管理中 ,要根据科学施工和现代施工的客观要求 ,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。尽量减少对周边环境的干扰和破坏 ,而组织的施工活动是一个单位、一个企业的综合素养的具体体现。在开工前建立文明施工组织机构 ,明确项目经理为负责人。施工企业要制定完善的管理制度和具体措施 ,并保证落实到位。监理单位要具有和施工单位配套的机构、制度和措施。 二、合理布置 把握主要概念 ,界定了工作内容 ,只是明确了目标 ,只有制定出切实、合理的实施计划 ,行动才有指南 ,一个好的实施计划 ,等于事情成功了一半。因此制定计划是一项比较重要的技术管理措施施工,也是管理当中一个重要的步骤,应结合施工场地的具体情况,加大技术投入 ,精心的组织设计。具体包括了以下几点:第一,在平面布置上做到合理定置 ,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合。要合理且要求稳固、安全、整沽 ,并满足消防要求 ,禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建 ,并要按实际情况、人员的多少、材料库存量等 ,规划各种用房的面积 ,并画出施工图纸。预制场、堆料场地硬化 ,应划定硬化范围 ,说明使用什么材料进行硬化 ,厚度为多少 ;第二,在施工工艺上要符合科学、法律规范的要求 ,在措施上要满足经济、环保、...

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