六、确保工程质量和苗木成活率的技术组织措施一、质量目标国家验收合格标准。本工程对管理和技术提出了高标准的要求，工程施工严格根据相关标准执行，确保工程整体形象。二.质量保证体系框图 113.2.三．加强质量意识1.对施工人员进行思想教育、文化教育、业务知识教育培训等，牢固树立质量重于泰山的思想。充分调动人的积极性、主动性，在关键和重要工序，选择技术水平高，责任心强的人员施工。2.仔细贯彻“质量第一”的方针，提高现场施工人员对质量的认识，加强质量教育和专业技术培训，严格执行操作规程，根据技术法律规范标准进行施工，使工程各工序各部位均达到优良标准。3.工程施工中强化质量检查制度，坚持公司定期质量联查制度，施工场地设专职质量检查员，并坚持“三检”制度，通过各级检查严把质量关，保证质量合格。四、保证施工质量的技术组织措施工程质量是企业的生命，也是企业信誉的源泉。质量保证措施有以下几点：水电班长铺装班长资料员机械班长预算员安全员施工员项目经理项目副经理项目技术负责人质量工程师技术室工 长专职质检员技术总负责：总工办质量员园建班长材料员1.建立和完善质量保证体系，确定质量目标。质量保证体系：以项目经理为主，配备有技术的质量管理组织人员及班子等组成的质量管理网络。上至公司经理，下至生产工人及各部门，均建立质量责任制，项目经理部必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。项目部组织现场施工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育。质量检查活动中应对现场人员的岗位职责、工序应知应会知识进行检查。施工及质量负责人应佩戴证件上岗2.实行质量目标，落实质量目标措施。（1）在施工过程中，当质量与进度发生矛盾时，以质量为主，同时兼顾进度。进度奖罚制度，奖优罚劣，奖罚分明，层层落实到每一位职工身上。（2）公司建立质量进度奖罚制度，奖优罚劣，奖罚分明，层层落实到每一位职工。3.材料、成品、半成品的质量控制。（1）把好材料、成品、半成品的进场验收关。加强材料“ 四验”工作，即验规格、品种、质量、数量。（2）制订检测计划的质量控制。4.现场施工阶段的质量控制填方工程采纳机械与人工相结合施工，施工现场标高由测量员跟踪测量，严格控制好土方施工的平整度，同时达到总体地形景观和排水的要求。土方回填厚度必须达到设计种植土土方的厚度，以利于苗木植物生长的要求。种植土质量...
