科技型企业管理层知识管理讨论科技型企业管理层知识管理讨论 【摘要】在知识经济时代，科学技术的进步关系到社会经济的进展速度和经济结构的优化力度。而科技型企业作为高新科技研发以及科技成果推广的主体，其在社会科学技术进步过程中的重要作用是不言而喻的。科技型企业管理层是企业经营与进展的核心力量，加强他们的知识管理能力，提高他们的综合素养，对于推动科技型企业的不断创新进展有着决定性的作用。本文正是从促进科技型企业创新进展的角度，结合自身的相关工作经验，对科技型企业管理层的知识管理能力展开分析与探讨。 【关键词】科技型企业 知识管理 管理层 影响因素 自我国于 2025 年提出进展战略性新兴产业以后，国内的科技型企业逐渐成为国家经济进展以及国内经济结构转型的重要载体，而作为科技型企业重要组成部分的管理层，他们的知识管理能力关系到科技型企业的核心能力和竞争力的不断提高。所以说，对此展开分析与讨论是较为紧迫与重要的。 一、管理层知识管理能力的主要影响因素 （一）企业的组织结构 企业的组织结构是由企业部门设置、权责分配、工作调度与安排、信息沟通渠道建设以及管理结构框架等要素共同组成的。因此，企业组织结构合理与否，对于企业工作法律规范开展、信息良好沟通、权利与责任的优化配置有着至关重要的影响。虽说组织结构建立以后能够使科技企业更好的实现内部管理，促进员工工作效率的提高；但是，企业也会因为组织结构的不合理，从而影响部门的运行与沟通，进而影响到工作人员的知识交与沟通，甚至还会影响到企业人力资源的优化配置，从而提高企业经营的成本。 （二）企业文化 企业文化是企业价值观与信仰的重要体现，同时也是企业用来培育员工归属感、认同感的又一重要举措。良好的企业文化价值观不仅有利于员工积极的去制造企业知识，同时企业文化价值观衍生出的良好企业文化氛围、知识沟通环境也能推动知识管理价值观的科学形成，从而更好的鼓舞员工积极投身到企业各项管理事务中来。 （三）企业的人力资源管理水平 随着人本理念对现代化管理体系的影响越来越深刻，人力资源管理在企业管理中也呈现出日益重要的趋势。科技型企业的核心资源是知识与技能，而人才是知识与技能的重要载体，由此不难想象人力资源及人力资源管理在科技型企业中的重要性。也可以说，科技企业的进展依赖于知识与技能的创新，而创新的主体是人才，因此在管理层知识管理能力培育中，加强人力资源管理相关...
