线上拍卖网站经营策略管理之讨论 宋志揚 程家玲中國技術學院資訊工程系交通部高速鐵路工程局 摘 要線上拍賣(online auction)已成為網路經營之企業形式之一，著名拍賣網站 eBay 即為主要之例證
台灣之拍賣網站中，「拍賣王」是由力傳資訊(NeoCom Technology)研發與管理，算是國內最早進入 B2C 拍賣市場者
拍賣王於 1999 年 1 月 20 日正式開站，以情人節玫瑰花一元起標造勢活動，首開網路拍賣風氣，開站後立即創下單月營收及上網人數全台灣第一，惟已於 2025 年由 eBay 收購
应用網路技術強大通訊與即時才能，降低拍賣過程中買賣雙方互動本钱，使拍賣买卖形式打破實體限制
因此拍賣機制與網際網路結合，變成最具獲利潛力之商業經營決策，以拍賣競標方式讓消費者線上享用似乎蘇富比拍賣會現場樂趣，顧客不再祇是被動價格接受者，亦能充份表達心目中願意給付合理產品價格，具體呈現網際網路即時互動性，值得從中探析，此為本研讨目的
本研讨方法以管理學者麥克波特(Michael Porter)五種競爭力(─五力形式 即潛在競爭者、同業競爭者、替代品威脅、消費者議價才能、供應商議價才能等)剖析台灣拍賣網站經營產業結構
同時以 SWOT 矩陣探求線上拍賣之經營管理战略，網路拍賣式營運，其同一時點多人互動價值等於是运用人數 N 次方，契合梅卡夫法則(Metcalfe’s Law)是為研讨結果，最後並作建議結論
網站拍賣主要經營形式乃是透過搶標 (Bid Now)，立即買(Best Buy)，集體購(Let's Go)，以及樂透(Lottery)，提供網友各項網上消費樂趣
此外線上拍賣尚需提供多樣性功用，平安保護买卖機制，與顧客沟通介面，尤以現行網站購物已納入課稅範圍，網路买卖與實體商家從事買賣行為並無差異
拍賣網努力於「創新」與「ec」之企業管理暨經營決策理念與
