让跨域预防“沉下去、接地气”让跨域预防“沉下去、接地气” 从上世纪六十年代上海首条打浦路越江隧道开挖,到近日为迎“青奥会”即将建成通车的江苏南京地铁机场线这一投资近百亿的总集成项目;当汗水交织泥水,换来终见贯穿的喜悦与泪水:每一次艰难的掘进,都与人们出行分享城市快捷交通紧密相连!――这群特别的“地下”工作者来自上海隧道股份,是大型国企不可多得的宝贵资源。肩负国资安全并保值增值重任的各级经营管理者们,在力保生产者免受事故损害的同时,如何确保自身远离诱惑把控廉政风险,这是一门长期要练的安全功。 两年发力,成绩可圈可点 这些年,隧道股份承建完成国内轨道交通项目里程数达 320 多公里,投资项目合同签约额近 300 亿元,其品牌与品质影响力,从上海辐射到江浙、中西南、北方等区域以及海外市场。近期,隧道股份更是加快了“走出去”的步伐。以前工程项目大都在本地,业务流程都受控于总部集中管理。而目前的项目运营,70%在外地,尤其是全面推行职业化经理制度以后,远离总部的独立经理人都必须时时直面项目所在地的自然、社会、人文等环境风险,特别是潜在的日益增多的廉政风险。“跨域经营”的开放式战略,对原本属地化的管理提出了新的挑战。 “项目要上,效益要好,干部更要优秀!”隧道股份党政领导班子充分认识到,在企业深化改革的形势下,引进检察机关的预防力量,推动廉政文化和反腐机制建设,构建干部廉洁安全防范体系显得尤为重要。为顺应进展,实现“跨域管理”,两年来,隧道股份牵手上海市普陀区人民检察院,以“五进”活动为抓手,把浮在面上的倡廉活动“沉下去、接地气”,务实有效推动职务犯罪预防工作的专业化和社会化建设。检企对接,由此发力。 短短两年,成绩可圈可点:启动“创建廉政文化建设示范基地”计划;推出网络版“廉政文化建设示范基地”;制定效能监察预警监督内控机制;完成项目讨论,编写《工程建设领域职业项目经理廉洁从业风险环节》手册;完成课题讨论,提炼廉政文化核心价值观,升级企业文化 VI 系统及标准化标识进施工场地…… 检企共建,计划稳步推动 根据中央惩防体系建设的总要求,结合行业进展的新特点,检企双方对“讨论切实有效的新办法,让廉政预防工作成为推动企业进展的生产力”达成共识。2025 年 4 月,启动“创建廉政文化建设示范基地”共建活动,具体任务是两年分三步渐进目标:第一步,扎实推动和提升廉政文化宣传水平;第二步,建立项目风...