论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略 摘要：随着我国经济的飞速进展，广阔群众也对生活质量及公共安全也就有了更高的要求。由于目前面临的土地资源短缺问题，很多建筑工程项目都倾向于采纳多样化的建筑结构等，因此，建筑工程质量的好与坏离不开施工单位的管理，加强工程质量管理的关键因素在于质量控制。本文试分析建筑施工质量控制存在的问题，以及深化探讨并提出了如何才能高提升建筑施工管理的工程质量的几点措施。 关键词：建筑施工；工程质量；提高；措施 中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号： 影响建筑物的外观和投入使用的最主要因素就是工程质量。一个工程能否取得良好的经济和社会效益，很大程度上要取决于施工的质量控制，也决定了资源效益是否最优化，同时也影响了了消费市场的供求关系。此外，施工企业的信誉也会受到施工质量的影响。 在我国，建筑工程到处可见，深深影响着群众的生活，它的作用就在于使人民群众的生活水平得到提高，加快了社会经济的繁荣进展。在给人们带来积极影响的同时，也给人们带来一个非常严峻的问题，那就是，建筑行业的进展远远赶超了工程质量控制及质量监理的进展，使得我国的建筑工程出现很多质量问题和安全隐患，由此又导致了经济上的巨大损失以及恶劣的社会影响。因此，找出并分析建筑施工管理中存在的问题，提出据别可行性的方法和措施，从而达到提高施工管理中工程质量的目的。 1 建筑施工管理中存在的问题 （1）施工管理人员的素养亟待提高建筑承建单位常常忽视监理单位以及管理人员的的工作能力、业务经验等，或是监理人员不具备担任工程监理的任务的资格，从而导致了无法实现工程质量管理高标准的现象发生。当前，在科技与市场经济迅速进展的背景下，部分建筑单位还是分包工程这样‘种传统管理模式；在建筑工程中，这种管理模式并不能对各方的管理范围及职责进行有效的区分和安排，也就导致了建筑施工过程中频繁出现管理混乱等现象；施工各部门的合作无法顺利高效地运营；建筑工程的管理秩序被严重打乱；进而也就增加了工程管理的难度，整体上严重阻碍了整个施工工程的完成速度、不能保证工程质量。（2）施工前的准备工作不充分对施工现场的地质进行勘查以及详细充分的地质资料是建筑工程施工前的必要准备。一旦工作人员对地质进行勘查后所提供的资料及相关数据出现错误，设计及施工人员进行了错误的施工作业，最终验收工程时出现不同...
