论电力营销管理现状及对策论电力营销管理现状及对策 摘要：随着市场经济的不断进展，电力企业面临的竞争日益激烈，由此如何做好发电企业电力营销管理是保证企业保持竞争优势的有效手段。当前，发电企业电力营销管理模式较为单一，营销管理手段效率低下，管理缺乏创新性，使得发电企业很难取得长足的进展。当下，电力企业应当通过一系列的电力营销活动，以满足消费者需求作为出发点，做好电力营销的管理，从而获得竞争优势，取得经济效益。本文从电力营销管理现状出发，分析电力营销管理中的问题，并提出相关对策，以期为电力企业的进展起到一定的引导作用。 关键字：电力营销营销管理现状对策 中图分类号：[F715.3] 文献标识码：A 0 引言 随着我国市场经济的不断进展，发电企业也要不断顺应市场化的要求做好电力营销的相关事宜，保证电力营销能够带动电力产品的竞争优势。电力营销作为发电企业经营的核心，要不断从内部经营管理机制上做出相关改革，要进一步提高电力的质量，保证电力的提供能够满足消费者需求。只有做好电力营销的管理，才能进一步保证企业经济效益的实现，才能有助于企业核心竞争力的取得，才能利于发电企业的可持续进展。 1 发电企业电力营销管理现状 当下，发电企业电力营销管理现状不容乐观，电力营销管理中存在着一系列的问题，这些问题的出现会严重制约电力产品的进展，也对企业的进展和经济效益的实现提供了障碍。 1.1 居民用电市场开拓困难 当下，居民用电市场面临着巨大的挑战，居民用电市场的开拓困难重重。随着能源消耗的不断增长，国家对能源管理提出了更高的要求，由此节约能源的提倡阻碍了电力市场的进一步开拓。除此之外，当前可替代能源的不断进展使得可替代能源逐步代替了电能的使用，由此使得电力的市场占有率越来越低，这就导致居民用电市场的开拓出现了困难，电力产品的需求度下降，而电力的营销手段缺乏新意，由此导致电力的市场出现萎缩的局面，不利于电力企业的进展。 1.2 电力营销服务意识淡薄 在我国进入市场经济前的很长一段时期，发电企业处于垄断的地位，由此电力企业凭借其优越感以及产品的供不应求导致电力企业缺乏营销观念，电力企业的员工缺乏服务的意识，当下，随着市场经济的不断进展，电力企业的服务意识仍然有待提高，发电企业的经营理念与市场化的要求脱节，由此导致电力企业服务意识的缺失，对用户需...
