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设备主管述职报告

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设备主管述职报告 设备主管述职报告 1 敬重的各位领导、同事们: 大家好,我是 XX,首先感谢 XX、XX、XX 及各位同事这一年来对我工作的关怀、支持及协助。光阴荏苒,XX 年即将在不经意间悄然而过,回忆这 6 个月在 XX 的工作,我充分感受到这个充溢活力的集体带给我的欢乐和收获。结合这 6 个月来的工作,我以下将从三个方面对各位领导进展述职。 一、XX 年完成的主要工作 XX 工程 〔一〕XX 年 XX 月中旬至 XX 月中旬在 XX 工程完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作,为做设备设施档案奠定根底; 〔二〕谨慎学习公司企业文化及管理理念; 〔三〕保质保量完成日常修理工作。 XX 工程 〔一〕XX 年 XX 月底至 XX 〔二〕刚好将 XX 领导及工程部领导的主导思想和管理理念传递给大家,和员工谈心,充分调动每一名员工的踊跃性,将员工的思想动态和看法汇报工程领导。 〔三〕对 XX 楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统XX 台〔套〕设备逐一进展排查登记,共排查出问题 XX 个,对排查中发觉的问题逐一记录解决,对自己能处理的问题进展解决,自己处理不了的问题逐级向领导汇报,找出问题缘由制定处理方案,做好部门领导的参谋。 〔四〕通过对办公楼内设备设施细致摸排后,确定重点机房及区域,制定工程运行人员工作巡察流程。 〔五〕完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。 〔六〕完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。 〔七〕依据 XX 要求,完成 XX 设备设施档案 18 本〔盒〕、台账1 本、设备卡片 112 个的制作工作。 〔八〕谨慎完成工程部月度选购 打算、考勤记录、工程排班等文案类工作。 〔九〕完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作打算及员工培训打算等工作。 〔十〕协作工程部领导完成工程部全体员工培训〔 〕次。 〔十一〕协作工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。 〔十二〕完成领导交予的各项临时性工作。 二、个人存在的缺乏 工作年限短,工作经历少、工程技术不够全面,在管理工作经历上有所缺乏,不善言谈成为自身的弱点,今后还需加强学习,更多的驾驭工程全方面的技能,提高自身沟通实力。 三、工作打算 〔一〕努力学习公司企业文化、管理理念及效劳宗旨;踊跃参加公司的各项培训工作。 〔二〕严格要求维保厂家遵照设备维保合同对各专业设备进展维护保养,并...

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