试论新形势下建筑工程施工管理试论新形势下建筑工程施工管理 【摘要】在新形势下，国家对基础设施的投入越来越大，人们对建筑工程施工管理也有了更高的要求，以促提升建筑工程的施工质量。文章分析了我国建筑工程施工管理现状，并提出相应的解决方案。 【关键词】新形势；建筑工程；施工管理；现状；措施 前言 在国家经济的飞速进展大背景下，建筑行业也蓬勃进展。机遇与挑战是并存的，所以建筑施工企业面临的市场竞争也日益激烈。建筑施工企业提高市场竞争力的两个突破点是良好的工程质量和较低的施工成本。施工质量管理是工程质量管理系统的根基，是确保建筑工程竣工质量的核心，要想使建筑工程质量满足相关规定的要求，建筑施工企业就必须对施工过程进行有效的管理。另外，建筑工程施工管理还是企业控制施工成本的有用方式。由此可知，加强施工管理是建筑施工企业适应新形势下残酷的市场竞争的必由之路。 1 我国建筑施工管理现状 1.1 建筑工程施工管理中不重视安全管理 建筑企业的安全管理对企业的进展有着重大的影响，但是如今我国建筑行业中的安全管理情况却让人担忧，主要体现在下面几点：第一，施工管理者对安全管理的重要性没有深刻的理解；第二，建筑工程在一系列的转让承包中，安全管理文件的内涵没有得到贯彻执行，导致施工过程中缺乏安全管理的意识；第三，施工单位在施工中对于安全管理没有足够的重视，施工企业虽建立了安全生产系统，但是在实际操作过程中还没有积极贯彻执行；第四，一些施工企业的机械设备和施工工具没有定期进行维修和安全检查，使施工中存在很大的安全隐患。 1.2 监管工作不能发挥实际效应 目前，一些施工单位的工作人员在监管过程中，没有做到公平公正，没有做到恪尽职守，在监管过程中往往是应付了事，不能使监管工作真正落到实处。例如，在对钢筋、水泥、混凝土、砂石的检查中，没有仔细进行抽样检查；对施工图纸的科学性、合理性不能仔细核对，甚至有些单位在没有研读图纸的情况下就急于开工；在施工过程中不能严格监督每一道工序，在对工程竣工的验收上马马虎虎。这些因素既给建筑工程的质量造成了严重隐患，又给施工企业带来不利影响。 1.3 施工材料供应缺乏系统管理 在建筑工程项目施工过程中，材料供应上存在一个很严重的问题，即：不急用的材料富余而被积压，而急用的材料常常因为资金不足而无法按时进场。导致此类情况的缘故是大多数建筑公司的供应缺乏系统管理，材料计划和仓库储存计...
