调查讨论工作制度一、总 则 第一条 为进一步转变工作作风，加强机关各级领导干部深化基层、深化一线调查讨论工作，掌握第一手资料，了解基层工作经营状况，促进公司各项产业健康稳步进展，特制定本制度
第二条 公司领导、各职能部门负责人及其工作人员要定期开展调查讨论工作
要紧紧围绕公司改革进展稳定工作的大局、本系统本部门工作的实际和员工群众关怀的热、难、疑、焦点问题，确定调研内容
要把专题性调研和日常调研相结合
每个部门每个季度都要拿出一篇可行性调研报告，为公司科学决策提供有价值的参考依据、经理办、党办是调查讨论的牵头单位，要定期拿出调研提纲，分解落实到每个职能部门，并在日常对调研工作进行监督和指导
第三条 调查讨论要紧密结合实际工作中带有全局性、战略性和典型性的问题，抓住广阔干部职工最关怀的问题调查讨论在听取有关单位情况介绍的基础上，重点要深化基层一线、深化干部群众中广泛听取大家的意见和要求
第四条 机关各级领导干部深化基层调查讨论工作，要以一切从实际出发、理论联系实际、实事求是的思想路线为指导，潜心讨论问题，切实提出解决问题和改进工作的有效措施
第五条 本制度所指的调查讨论，包括到基层进行调查讨论、检查工作，结合工作需要外出工作考察
第六条 本制度规定的对象是宏盛领导班子成员和机关各科室主要负责同志
其他领导干部可根据实际参照执行 二、调查讨论计划的制定 第七条 宏盛公司结合当年中心工作和各自工作分工，每年年初提出本人进行调查讨论的重点内容和初步计划，通过会议讨论后列入正式计划
机关各科室主要负责同志要制定详细的年度调查讨论安排计划
第八条 调查讨论计划主要包括主题、目的、时间、地点等概要内容
第九条 公司领导班子成员和各科室主要负责同志进行调查讨论的时间，每月不少于 10 天，每年不少于 3 个月
第十条 公司领导班子成员和各科室主要负责同志每年至少安排一项有针
