质量月活开工作总结 6 篇 质量月活开工作总结 6 篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是为大家的质量月活开工作总结 6 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 为仔细贯彻落实品质部“关于开展 20xx 年质量月活动 ”的精神和要求，广元海螺结合公司实际情况，紧紧围绕全国质量活动月“贯彻《质量开展纲要》，推动建设质量强国”的主题，仔细落实质量月活动要求，制定以“坚持以质取胜，提高竞争实力”为公司质量月活动主题。 公司领导对质量月高度重视，在 8 月份屡次会议上发动组织安排布署，成立质量月活动领导小组，由总经理王深成担任组长；各二级部门围绕公司质量活动主题成立部门领导小组，精心筹划，组织实施相关活动，将质量月活动方案细化到工段、班组。 为营造“质量月”活动气氛，公司在办公楼、销售楼、矿山分厂区域、制造分厂区域、水泥发运区域悬挂“质量月”活动标语，并在公司食堂，办公楼前展出质量展板。通过质量征文积极宣传质量知识；同时开展“质量在我心”专题演讲竞赛活动，进一步活泼质量月气氛，通过演讲竞赛更好的树立了“质量在心中、质量靠大家、质量推动企业开展”的质量理念；同时组织研讨了低碱水泥生产方案,大力宣传质量月活动主题，对内营造良好得活动气氛，增强员工质量意识，对外通过走访客户大力宣传海螺牌水泥“至高品质，至诚效劳”的经营宗旨，不断提高、延伸“CONCH”牌水泥的社会知名度，到达了质量月活动的目的。 在本次“质量月”活动中掀起了爱读书、爱钻研的浪潮。质控处牵头组织，公司主管、工段长以上管理人员参加质量知识培训，通过本次培训有效的提高了各级管理人员的质量意识，进一步增强了全员对质量管理的认识。同时活动期间，各二级部门根据公司和部门质量月活动方案通过各种形式屡次组织工艺质量培训，从工艺操作控制到员工质量意识，使得质量管理得到进一步提升。 为有效的实现过程质量控制，各生产单位结合生产工艺、原燃材料特性等自身实际情况，制定相应的应对措施，加强过程质量管控，严格根据公司内控标准执行各工序、各产品工艺指标，并详细做好记录，实时监控各工序的质量状况，使产品的质量过程控制得到明显提高。 1、矿山分厂召开专题会研讨采场开拓，优化“三量”平衡，并对分厂内的质量控...
