质量管理工作总结三篇【导语】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。《质量管理工作总结三篇》是为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 20XX 年，**公司质量管理工作在各级领导的精心指导和关怀下，仔细贯彻降本增效、追求卓越的质量工作精神，继续把科技创新，全员降本增效作为推动企业可持续进展的原动力，全力推动各种先进技术、设备的改革和创新，保证产品质量的同时降低生产成本。同时全面履行综合管理职能，推崇先进管理，当好稳定和进展企业动力的推动器。回顾一年，**公司质量管理工作总结及亮点如下： 一、组织开展质量宣传、教育活动 为促使广阔干部职工积极参加到质量管理工作中去，今年，我们积极开展了广泛的宣传活动，仔细组织全司学习《质量进展纲要（20XX－20XX）》，通过分公司 LED 宣传屏幕和**车间悬挂宣传横幅的方式，为全员营造关注质量的良好氛围。同时，积极组织员工通过网络答题的方式参加“实施质量兴市战略知识竞赛活动”，确保了参加竞赛答题人数比例超过了全司人数的 50%，使质量知识和质量意识在全分公司上下层面内得到了较好的普及。 二、实施质量兴企重要决策 公司围绕着解决生产实际问题，建立科技创新创效、培育核心竞争力的新机制，有效进行技术创新工作。用新技术、新设备改善产品质量、降低生产成本。20XX 年，**公司共申请了 15 项科研项目，2 项公司级课题，16 项分公司级课题，其中部分已投用到实际生产当中，并对生产起到良好作用。 同时，我们积极组织职工知识产权方面的培训。尤其是专利方面，组织公司知识产权工作人员及各车间、科室科技管理人员接受专业老师的培训，学习专利相关知识，包括专利的分类、撰写方法以及申报流程，对专利有更加确切、细致的了解，对专利各个细节有了明确的界定。专家老师还为准备申报专利人员进行了现场指导，既解决了申报人员遇到的各种疑问，也为其他科技人员对自己岗位上的切入点有了更多的认识。20XX 年，公司申请了 2 项专利，分别是**和**。 三、将质量工作切实落实到细节、岗位 为保证质量工作能够切实落实到广阔职工方面，**分公司围绕今年质量工作重点组织，开展了相关工作： 1、积极开展 QC 小组活动。20XX 年**分公司共注册了 6 个 QC 小组，并于12 月份进行了经验沟通和成果展示。6 个 QC 小组全部完成设定目标，解决了生产工作中急需解决的问题，对生产起到良好推动作用...
