跨界融合大势所趋跨界融合大势所趋 现在随着微信等新型应用服务模式的出现，一些互联网运营商实际上已经进入电信业务了，这种身份的转变在未来移动互联网时代将会更加明显。 中国信息通讯行业生态链问题不是一个新奇的话题。假如简单地界定这个生态链健康或不健康是不准确的，信息通讯行业生态链是一个复杂的问题，不能如此简单评判。 信息通讯市场的生态链涉及到设备的供应商、运营商甚至新兴的互联网厂商，这个市场中的竞争已经不再是几个运营商之间的竞争，而变为了传统电信运营商、新兴互联网厂商、以及 IT 硬件厂商三者之间的博弈与竞争关系。 对于这样一个巨大而复杂的市场，不能简单地界定是否健康，而应该看现在呈现的信息通讯市场生态链是否适合行业未来的进展。 世界上任何一个有信息通讯行业的国家都有其行业生态链，但是没有任何一个国家的信息通讯生态链是绝对健康的，是能说某个国家的信息通讯行业生态链更加适合这个国家的行业进展需要。 而且这个市场中三个主要的竞争者：传统电信运营商、新兴互联网厂商以及 IT 硬件厂商，分处在产业链上下游，并不是一种谁必须把谁吃掉的关系。 现在，新崛起的互联网运营商在信息通讯市场中扮演着新型角色。以前，这些互联网运营商，仅仅是生态链中的内容提供者，这里面包括门户网站以及电子商务网站、搜索引擎等多种类型。但是现在随着微信等新型应用服务模式的出现，一些互联网运营商实际上已经进入电信业务了，这种身份的转变在未来移动互联网时代将会更加明显。 目前全球移动互联网流量占到全球流量的 10%，亚太地区的比例更高，已占到 17.84%。这个是 2025 年 5 月份的数据，估量 2025年智能手机占 12%，流量占 82%。在 2025 年全世界的移动数据流量当中，手机要占到一半，平板电脑占 10%，而中国产生的移动数据流量在 2025 年大概占全世界的 1/10。 从这个意义上讲，在现在的信息通讯市场中，部分互联网运营商与传统电信运营商是存在直接竞争关系的。未来随着互联网不断进展，这种身份的界限不会再这么清楚，运营、服务、渠道、内容等领域的界限会变得更加模糊。 手持智能终端与平板电脑的界限也变得模糊。 苹果抓住了移动互联网的机遇，将产品和服务紧密结合，实现了整个产业链的垂直结合，不仅是技术创新还有商业模式创新。诺基亚满足于在功能手机上的业绩，向智能手机的转型上反映迟钝，虽然在 2025 年就推出了向移动互联网转型的口号，但缺乏行动。IB...
