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通信股份有限公司商标管理流程说明样本

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商标管理投资决策算1范畴1.1 集团公司、股份公司范畴内所有关于知识产权保护问题对商标注册、使用外申请和管理,涉及商标侵权解决和因技术转让方规定使用东信商标管理。产品专利、著作版权以及产品商标申请保护过程公司范畴内所有股权投资、合伙经营、证券投资、办事处和代表处设立、重组、增资扩股、减资退股、股权转让和固定资产基本建设投资决策过程。预算启动会议系指依照公司总体经营战略中对下一年度经营目的规定,在各部门事先充分准备基本上,召开由公司总裁、营运总裁、执行副总裁、副总裁以及各部门总经理参加会议,以拟定下一预算年度总体经营目的值,并将年度经营目的值分解到各部门。各部门依照分解后年度经营目的值,详细贯彻到其所属小组负责人或业务人员,作为其编制预算基本。2 控制目的2.1 保证公司范畴内有关知识产权得到商标注册、商标合理使用和得到法律保护保证公司投资决策符合公司总体战略规划方向2.2 保证所有投资决策通过既定可行性讨论2.3 保证投资项目小组有适当人选构成,并贯彻项目经理责任2.4 保证投资资金合理运用和良好回报2.5 控制投资项目决策风险2.6 保证公司年度目的符合长期战略规划规定2.7 保证总裁、营运总裁、执行副总裁、副总裁以及各部门总经理参加年度预算会议2.8 保证各部门在事先充分准备基本上参加会议2.9 保证年度经营目的值分解贯彻到有关部门3重要控制点3.1 知识产权保护小组对有关部门提出知识产权保护商标注册申请进行初审3.2 技术质量部领导中央讨论院院长对商标注册通过知识产权保护小组初审知识产权保护申请进行审批3.3技术质量部进行一系列商标注册工作3.4对集团公司有关部门、独立法人子公司申请使用东信商标进行审批及操作并进行跟踪、监督商标使用对的性3.5对股份公司有关部门申请使用东信商标进行跟踪、监督商标使用对的性3.6对因技术转让方规定使用东信商标单位及部门进行审批及操作并进行跟踪、监督商标使用对的性3.7 对东信商标侵权方进行监督与解决领导对所寻找事务所承认投资管理部总经理对外聘中介机构/专家申请理由进行审核,拟定与否需要外聘专家3.8 投资管理部总经理审核项目小构成员构成投资管理部总经理审核项目资料后交由战略进展副总裁审核完整性、真实性、可靠性,并列是项目也许产生风险以及风险管理办法3.9 战略进展执行副总裁审视项目重要风险揭示和控制状况3.10 投资决策程序必要依照有关权限规定由不同级别决策机构(如:股东大会、董事会、总经...

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