酒店大堂经理年终总结工作报告大堂经理负责服务质量良的监督和管理工作,衡量其服务质量良的标准就是,国家旅游局制定的星级访查标准
四星级饭店星评项目检查合格率应达到 95%以上
为了实现这个目标,大堂经理应当扎扎实实做好六项检查工作
下面给大家分享关于大堂经理年终总结,方便大家学习
大堂经理年终总结 1 在过去的一年中,由于工作需要担任大堂经理的岗位
无论在哪一个岗位工作,只有把个人理想与我行金融事业的进展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和制造性,在开创我行美好明天的过程中实现自身的人生价值
所以要立足本职、爱岗敬业、无私奉献,从我做起,从基础做起,一步一个脚印,踏踏实实,积极向上
在担任大堂经理期间,我勤奋努力,注重创新,在平凡的日常的工作中发现营销商机,帮助客户解决疑难问题,在自身业务水平得到了不断提高的同时在思想意识方面也取得了不小的进步
在工作中,我能够仔细学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素养和业务技能
在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务法律规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任
实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务
完美源于仔细
没有挑剔的客户,只有不完美的服务
在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能
我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效的服务
在职期间,我配合客户经理和产品销售经理做好优质客户的推举,新增及维护工作,积极营销我行理财产品,在合规合法的前提下积极对客户开展我行产品的营销工作
银行工作需要的是集体的团结协作,一个人