酒店月底(yuèdǐ)工作总结 8 篇最新 酒店月底工作(gōngzuò) 总结 篇 1 在刚刚过去第一季度，对我们的公司与企业而言今年(jīnnián)“是实现 品“质年〞 成果(chéngguǒ)年〞开展(kāizhǎn)的第一季度，是一个迎接挑战、充“满活力的季度。公司和企业围绕季度的工作目标，认真贯彻 定战略、定方针、定班子〞的理念和宗旨，在稳定提升的宗旨下，全面完本钱年度第一季度 的各工程标。 在公司的正确领导下，在各部门鼎力配合下，充分调动管理干部与员工的积极性，通过积极的探究和不懈的努力，取得了经营成果显著、效劳质量较好 的可喜成绩，某某年第一季度成绩主要表现在： 一、 经营指标完成情况 在第一季度中，企业、部门领导者坚持贯彻公司精神，把开展作为第一要务，积极探究，围绕如何使员工整体素养提高和宾馆经济效益提高做了大量的培训工作，并取得了一定的成绩，使企业经济效益稳步提升，显示出了上升开 展趋势。 1 、 企业在与去年同季度相比实现了提升。 经济效益始终是企业的经营的根本，也代表着综合竞争的实力。去年我们的经营成果虽然超额完成，但比照品牌连锁酒店来说还是存在一定的差距。面“对这一种情况，我们充分认识到， 逆水行舟，不进那么退〞的道理，在今年，公司人事部和企业一步不松狠抓经营，一着不段拓宽市场。提出了在 2025年的经营成果的根底上提高 10% 的 营业收入。在某某年打下根底，力争在某某年将企业打造成优秀的品牌连 锁企业。 因此，我们锁定经营目标，实行了多种方法，比照去年同一季度我们取得 了丰硕的成果，去年第一季度收入为： 元，本年第一季度收入为： 元，相比 去年提升了： 元，几同比超额了 %并且能在 1 至 3 月的淡季之中利润增长： 元。 二、 管理工作： 科学管理是企业的生存与开展的关键。加强企业的管理和培训工作就是加强管理者的管理水平和工作水平，就是加强管理者的责权意识，就是增加员工的全面素养、最终到到达建立企业文化。管理其极致，就是建设适合自己企业特色的企业文化。这里所说的企业文化，是指企业全员在长期的奋斗中形成的共同的价值取向，是指积淀在企业全体员工心灵深处的价值观。一个企业建立起了自己的企业文化，那它就会成为良好企业文化的受益者。这种共同的价值取向，可以使这个企业的员工，不仅是在企业蓬勃开展的时期，与企业同心同德;就是企业的开展中受挫，员工也能与企业共同奋斗，共渡难关。优化我们的管理方...
