上海银行吴江支行内装修及安防工程安全生产应急救援预案编制人: 贺星星 职务(称): 技术员 审核人: 王国庆 职务(称): 项目经理 批准人 : 楮新伟 职务(称): 公司技术负责人 编制单位 : 江苏森茂装饰工程有限公司 编制日期 : 二 0 一六年十月二十五日 安全生产事故应急救援预案一、目得:为提高我公司上海银行吴江支行内装修及安防工程建设安全事故预防与应急救援能力,尽量减少可能引发得损害与其它影响,保护国家与职工得生命安全,维护社会稳定
根据《中华人民共与国安全生产法》、《中华人民共与国建筑法》及有关法律、法规得规定与《苏州市工程建设安全事故应急处理预案》得要求,通过设立有组织、有职责、有人员得安全机构,实行有程序、有协调、有补救与有抢救得措施,将事故损失减小到最低程度
二、适用范围:上海银行吴江支行内装修及安防工程项目部三、组织机构:(一)、公司成立生产安全事故应急救援领导小组,组长由项目经理裴鸽担任,领导小组组成名单如下组 长:王国庆(项目经理) 电话: 副组长:王建春(安全员) 电话:组 员:王本帅、黄业成、贺星星等 (二)、领导小组下设救援抢救组、后勤保障组组、消防保卫组
有关人员如下:1、救援抢救组组长:王本帅成员:何涛、张国成2、后勤保障组组长:贺星星成员:丁能芬、何玉萍 3、消防保卫组组长:黄业成成员:杨庆福、王刚三、职责分工:(一)、项目领导小组调动一切力量,实行一切手段,以最快得速度与最有效得办法控制事态得进展,把事故伤亡人数与经济损失及不良影响降低到最低限度,尽最大努力做好事故得善后工作,确保社会秩序稳定
(二)、项目领导小组下设各小组,在公司领导小组领导下开展工作
1、后勤保障组① 负责组织协调公司有关部门及项目部
事故发生现场得项目部根据应急预案立即开展抢救伤员、控制事故进展得抢险救灾工作
力争将伤亡人数与经济损失及不良影响降低到最低限度
