工程总监竞聘演讲稿 1000 字〔二〕尊敬的领导、亲爱的评委们： 大家好！ 今日我怀着满腔的热情来参加这次工程总监的竞聘。感谢公司领导为我们制造了这次公平竞争的时机，我将倍加珍惜。同时借此时机感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫 xx，在工程部外省事业部工作，现在担任 xx 销售经理职务。我于 20xx 年 xx 月进入公司工程部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人开展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。使我坚信：选择了**就是选择了人生开展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的开展尽自己微薄的力。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会聚集为公司源源不断地滚滚财源！ 工程总监是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的时机。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。 首先，谈谈我对工程总监这个工作的认识： 随着工程管理应用的迅速普及，工程总监成为日渐兴起一族新型管理人员。工程和工程管理是未来的潮流。 工程总监是工程的管理者。他们是工程的核心人物，也是工程成功的关键。在工程进行中，能否圆满地完成工程目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。 工程总监是工程团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现工程目标。工程经理的工作即是对工程进行方案、组织和控制，从而为工程团队完成工程目标提供领导决策。同时他们应当鼓舞工程团队，以赢得顾客的信任。 作为工程的指挥者，工程总监要担任的职责是对工程的方案、组织和控制。首先，工程总监要明确工程目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，工程总监应与他的团队对工程目标进行沟通，并让团队参加制定实现目标的方案，这样，才能确保全体达成共识，并对方案更切实地执行。 工程总监一定要对工程实施监控，决不能只持观望的态度。工程总监应有自己的工程管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与方案安排进程进行比拟。 制...
