项目部年终工作总结模板【导语】工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。工作总结频道为您整理了《项目部年终工作总结模板》，感谢阅读！【篇一】 伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速进展的大好时间，也为我们公司的进展制造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦 B-4#住宅楼工程项目部于 20XX 年 9 月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。 B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着仔细落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。 匆匆走过 20XX 年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下： 一、工程概况 潞安·泽盛苑北区 B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县 208 国道渔泽镇附近。地下 2 层，地上 30 层，建筑总面积 35649㎡，其中地下室建筑面积 2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为 CFG 桩，筏板基础。 二、完成工作情况 1、生产技术方面 20XX 年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，仔细讨论后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的 1m 以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。 自 20XX 年 3 月初开工以来，从垫层开始施工至今，约 4 个月的时间，主体结构已完成至 15 层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至 2 层。各项施工根据计划正常有顺进行。估计到 10 月下旬，主体封顶。 2、安全生产方面 ...
